2012年7-8月百联汽车历史信息

2012.8

物贸股份公司领导至百联汽车调研内控工作

    8月22日上午，物贸股份公司财务总监李伟率相关职能部门到百联汽车对内控规范工作开展情况进行走访巡查。

  公司财务总监臧根福就百联汽车内控规范工作的组织保障、责任落实、制度建立健全和有效执行四个方面汇报了百联汽车近阶段的内控规范工作的进展情况。股份公司领导在查阅了我司制度、流程、会议记录、培训资料等相关书面资料后，巡查小组分别就公司内控规范工作开展情况与阶段性成果进行了交流沟通。

会议最后，李伟总监在肯定公司开展内控规范工作“组织健全、目标明确”的基础上，对百联汽车下一步重点工作提出三方面的要求：一是内控工作要有大局意识，内控制度建设实际是要帮助企业提高经济效益，因此内控工作要有针对性、适用性。二是公司在编制风险清单时要对个性化的方面进行细化，特别是对公司的销售业务、股权管理、配件管理、库存管理等方面的细化，注重内控体系的建立和实施。同时在流程建设方面要对新旧流程图区分对待，做到完善、详细。三是要强调内控工作的互动性，通过内控规范工作的实施和深入，做好相应的培训工作，做到：“执行要培训，培训为执行。”

爱，在这里传递

——百联汽车爱心捐款报道

人最宝贵的是生命，生命对我们每一个人只有一次。当我们还在安然有序的工作、健康快乐生活的时候，一个不幸的消息却降临在沪北公司一名员工的身上：近期百联沪北公司员工王慧民被查出身患癌症（原发性肝癌巨块型伴子灶、门脉癌栓）由于一个参考值为0—20μg/L的甲胎蛋白指标竟然达到了1210μg/L，医生不同意进行切除手术，提议介入治疗，这种治疗方法对身体影响大，非常痛苦。

王慧民夫妻二人都来自崇明，很早就进入百联汽车大家庭工作，由于路途的关系，目前在公司附近借房子租住。妻子已经办理退休，没有其他的生活来源，他们在崇明几年前翻修的房子，至今还借着亲戚的一笔款子，生活的重担都落到王慧民一人身上。现在住院的预付款也是亲戚先垫付的。高昂的医疗费用对于这个本来经济就不宽裕的家庭更是雪上加霜，其家庭承受着巨大的精神与经济压力。

一方有难，八方支援。为能挽救一个生命，让一个困难的家庭重燃希望！在得知王慧民状况后，公司行政、工会立即联合倡议全体公司员工进行一次爱心捐款。我们相信，涓涓细流可以流淌成浩瀚大海，点滴爱心可以汇聚成爱的洪流，流进这个家庭每个人的心田，让他们看到希望，多增添一份战胜病魔的力量！

短短三天时间内爱心捐款活动得到了全体员工的大力支持，在公司领导带领下，大家纷纷为王慧民同志伸出了爱的双手。截止2012年8月24日，此次爱心捐款活动参与人数617人，收到善款55015元。也许这个数字对于王慧民这个家庭所要承担的高额费用是微不足道的，但这一个个信封承载的是员工们沉甸甸的关爱，带去的是大家满满的祝福与希望。让我们相信奇迹的出现--王慧民定能在大家的祝福下战胜病魔，也祝愿每一位奉献爱心的员工能好人一生平安。

爱，在这里传递......    

深入创先争优   拓宽共建平台

——友谊股份团委和百联汽车团总支启动共建新方案

日前，友谊股份团委和百联汽车团总支联手启动共建新方案，开展了“友谊四驱，服务百联”青年行动。

近期，友谊股份和上海物贸团委关于团员作用发挥、团组织共建的课题进行深入探讨，以服务青年需求为切入点，以百联汽车团总支为试点，开展了“友谊四驱、服务百联”青年行动。活动自7月正式启动，百联汽车旗下百联沪东、百联沪北、百联逸仙、协通百联四家4S店将为友谊股份职工制订特惠方案，在厂方指导价的基础上降价优惠，并设点开展新车介绍、二手车置换、私车牌照拍卖和汽车保养维修的现场咨询，为百联集团职工提供专业、品质、享受、无忧的服务。

作为上海物贸旗下唯一的窗口服务企业，2012年，百联汽车围绕上海物贸提出的探索“大服务商”发展道路，加强内部管理，开拓服务创新。为迎接下半年的经营挑战，百联汽车团总支将通过“友谊四驱、服务百联”活动组织VIP客户部门、销售团队和售后服务团队的青年，以服务百联职工为宗旨，提供好新车咨询，向厂方积极争取团购优惠政策，为有意愿的职工组织定点接送、来店看车试车的服务，为百联职工购车、养车的过程省去因专业知识不够而四处咨询的麻烦，并随着活动的开展不断延伸服务内涵。

百联汽车团员青年将以此为契机，在提高服务质量和创新服务模式上与友谊股份百货专业团队进行交流，检验青年服务团队的能力，互相吸取经验、发挥青年作用，进一步围绕经济中心创先争优，提高服务水平，提升团队素质。       

“人定兮胜天”

——台风中的百联沪东

8月8日，今年第十一号热带风暴“海葵”路径上海。从上海百联沪东汽车销售服务有限公司4S店展厅透过玻璃幕墙，外面的世界风呼雨哮：树木被大风撕扯的几欲断裂，树叶纷纷脱离树枝，撒落到空中，再被炮弹般的雨水狠狠砸中，摔落地面。同时，雨水宛若潮水般涌来，将树叶冲得没了影踪。

由于公司露天停车场还未改建完成，又身处百联汽车广场的低洼处。持续不停地瓢泼暴雨，造成排水系统不堪重负，停车场内水位不断上升，眼看已经没过了大多数车辆的轮胎。数百辆待售的新车如果不及时转移，洪水一旦流进发动机排气管，车辆就会立刻损坏报废，给公司带来不可估量的损失。此时，车辆管理中心吴铭、赵平、孟龙兴、于举瑞和沈忠平五位师傅坐不住了，他们都想不起为自己披一件雨衣，就急急忙忙冲入雨中，趟着没过膝盖的深水，一部部将新车往安全的地方转移。有的车吃水浅，就尽快开走；有的车吃水较深，不能发动，大家就合力用手推着走。考虑到客户的生命安全，公司放弃了蝇头小利，关爱部员工劝说仍然滞留展厅的客户尽早回家，不要在台风天进行提车验车手续，同时关闭了签单窗口；售后和行政部拉下了所有窗口与闸门，防止风雨毁坏展厅；各个部门联动，冒着风雨，检查方方面面安全隐患，确保展厅财产安全。   

雨越下越大，广场内水位不断上升，几位师傅势单力孤，形势越来越危险。看到这种情况，销售和售后的小伙子们按捺不住了：“走，帮忙去！”几十名年轻人纷纷响应，冲到公司副总经理黄为民办公室，要求帮助车管移车，黄副总反复叮嘱安全之后，大家投入到紧张的转移车辆工作中。广场内地势平坦，风大雨大，衬衫鞋子被打湿之后粘在身上很不方便，有的人索性光脚赤膊上阵，三五成群的推车。二十几岁的小伙子，推着几吨重的汽车，肯定有点吃力，他们皱起了眉头，抿住了嘴角，喘一口粗气就呛进一口雨水，娇生惯养的一代人，看起来就像瞬间成熟了十几岁一般。百联汽车广场在凄风冷雨的肆虐中，反倒呈现出一番热火朝天的景象。“百联沪东，遇强更强”，这句每天早上晨会时都会齐声喊出的口号，此刻终于得到了注解，大家同心同德，抱成一团，场面令人动容。    

此时，百联汽车、百联沪东总经理宁斌也赶到了现场，他放下个人安危，冒着台风从内环线驾车而来，甚至顾不上为自己的汽车熄火，就冲到了风雨中的停车场指挥工作，穿着拖鞋短裤，浑身被雨淋了个湿透。大家看到宁总亲自前来，与广大基层员工站在一起，都非常感动，就像吃下了一颗定心丸，干劲更足了。下午6时，所有的新车都被移动到了安全的位置。回到展厅，依旧灯火通明，原来不会开车的同事们都没有离开，大家自愿留下，由黄副总指挥，做起了后勤保障工作。他们为奋战在第一线的员工送上了热腾腾的板蓝根和生姜茶，还有洁白的毛巾、衬衣。晚上，车管中心的吴师傅和沈师傅还主动要求在展厅值夜班，冒着台风把展厅每个角落又检查了一遍，防止再有意外。

台风究竟有多少力量？2012年的8月8日，百联沪东人作出了最有力的解答。      

百联逸仙开展“特别关怀”  满意度与淡季客流双提升

对于4S店售后服务来说，春节是客流量分水岭，每年春节前一个月是进站高峰，而节后的两三个月就进入了传统淡季。如何提升淡季客流？百联逸仙通过“特别关怀”营销，联合销售和售后协同推广，既提升了客户满意度，又有效增加了淡季的客流。

“特别关怀”活动的核心是一张价值一百元的售后服务抵用券，此抵用券涉及抵用售后所有消费项目，普遍受到客户的欢迎。对于公司来说经过精心测算的抵用券，不仅没有增加额外让利，反而利润比平时正常折扣还要高。奥秘就在于售后日常工时费折扣与此券不能同时使用，如此营造公司大幅让利的“假象”。此抵用券的使用有效期亦从客户下次保养预计时间和提升淡季售后客流量两个角度考虑，有效分流客户至传统淡季的不同日期段。

设计好了抵用券，就需要进行推广，让更多的客户领到此券。这次活动，公司打破部门墙，销售部和售后部协同推广，在“特别关怀”提升客户满意度的旗帜下，大量发放此券。销售部的“特别关怀”是每名销售顾问致电自己近半年购车的客户进行满意度回访，并邮寄一百元抵用券致回访客户，如此操作，既拉近了销售顾问与客户的距离，又提升了销售满意度。售后部的“特别关怀”是在售后接待区布置了“新春大转盘”活动，所有进店保养、维修的客户均可以参与此活动，得到春节期间公司赠送的各种小礼品，当然其中也包含“一百元消费抵用券”。如此“小惊喜”体现公司客户关怀的同时，也为客户的再次来店埋下了伏笔。同时，售后所有保有客户也收到邀请参加“新春大转盘”的短信，进一度提升了客户进站量和活动知晓率。

为期三个月的“特别关怀”活动，销售部发放了700余张“一百元抵用券”；售后有1286名客户参与了“新春大转盘”活动，发放抵用券800余张。近期那些持有抵用券的客户正在按照公司预先分流的时间段陆续回店，有效提升了售后淡季的客流。

拓展经营思路   延伸服务功能

2012年旧车市场在面临经营场地面积较小、市场竞争越发激烈等客观因素下，根据自身实践情况，适时拓展服务延伸努力提高市场工作能级和服务水平。 1-7月市场实现交易量51946辆，同比增长27%，占上海11家二手车市场的23.97 %，名列第一位，取得了较好的成绩。

（一）全力以赴，确保出租车交易量平稳

由于2012年上海市出租车更新淘汰率只有2011年的60%左右。针对此种不利情况，市场做出了一系列的应对措施。对海博、锦江等这些出租车大客户，在原先服务的基础上，市场从车辆停放、查验、办证等方面提供比普通社会车辆更便捷、良好的服务，最大限度满足他们的需求。同时加强与这些公司的业务联系沟通，及时了解他们的需求，吸引这些大用户将原先在其他交易市场办理的业务全部转移至旧车市场办理，弥补了出租车业务总体增量下降的不利因素。

另外，市场对小型出租车公司也采取了差异化服务，根据业务量的不同调整了交易优惠幅度，吸引了如广电、广得利、蓝色联盟等公司的出租车公司来我市场办证。截止到7月31日，市场办理出租车转籍和预上牌业务共计2267辆，基本保持去年同期水平。

（二）瞄准市场契机，提升批量车交易量

市场牢牢抓住批量车业务不放松。由于上海市车辆通行费的取消，很多原先挂靠在大型物流公司的车辆为了节省挂靠费又纷纷将车辆重新过户给自己单位。市场闻讯后主动与驻场公司洽谈，对于这些车辆办证所遇到的问题也一一予以解决。同时，积极与大客户沟通联络，为大客户量身定制服务方案，开通服务绿色通道，今年先后为沪北电力公司下属高雅电力公司、锦隆机动车驾校、大众物流等公司提供上门验车、批量结算服务，优质的服务质量受到好评。另外，旧车市场借助公务车改革的契机，抓好公务车业务，针对公务车改革单位的要求，结合旧车市场的特点，把握市区县的重点单位，提早做好服务预案。发挥办证服务快捷的优势，争取到了一定量的份额。目前已为杨浦区、徐汇区、金山区、黄浦区政府和上海市公安局等单位提供服务，办理了800多辆车办证交易业务。对批量车业务的重视，使今年上半年旧车市场办理的批量车共累计完成35批次，1800余辆办理上门查验、交易手续。

（三）加强服务意识，应对交易系统调整

年初，车辆管理所对交易办证系统进行了一次调整:即车辆在过户、选号后，由原先各交易市场直接发放硬牌调整为由客户至车管所或选择快递方式领取。这一变化对市场的交易量和交易方式都产生了较大的影响。对此，旧车市场积极联系车管所和牌照厂，在不影响具体操作流程的前提下，加快硬牌的流转时间，缩短了领取牌照的时间和程序，为客户和驻场经纪公司节省了成本，稳定了市场的交易量。

(四)深化合作，提升企业知名度

市场与上海机动车拍卖中心开展合作，加大人力、物力、场地等方面的投入，定期在旧车市场举办面向社会的二手车专场拍卖会和周日拍卖会，吸引了多家驻场公司车辆参与拍卖，丰富了交易方式，拓展服务外延，对市场的品牌和形象做了很好的宣传，提升了市场在行业中的知名度和口碑，为继续开展车辆拍卖业务创造了条件。

2012.7

集团财务总监吕勇慰问百联逸仙职工

7月12日下午，百联集团财务总监吕勇在上海物贸总经理吴建华，党委副书记、工会主席陈伟宝，副总经理宁斌陪同下，冒着高温酷暑赴百联逸仙公司，代表集团领导班子慰问坚守在汽车维修车间和展厅的员工，并向他们送上清凉用品，嘱咐员工要注意劳逸结合，做好防暑降温工作，确保作业安全。

慰问中，吕勇总监还听取了百联汽车和百联逸仙2012年上半年经营任务完成情况、下半年经营举措、项目和内控管理重点以及百联逸仙开展劳动竞赛做法和初步成果的汇报。肯定了百联汽车干部员工面对严峻经济形势，干劲足、状态好，转型创新，克难而进，同时对百联逸仙面对困难勇于进取的精神给与了充分肯定，并强调了能力创造价值的理念。        

百联汽车召开内控工作推进会

7月27日上午九点，百联汽车财务总监臧根福召集下属各公司内控工作负责人召开内控工作会议。会议上，臧总在交代内控工作重要性的同时，指出必须要把公司的内控工作与流程制度梳理、安全标准化工作和风控管理相结合，要在对照内控工作指引规定的基础上，明确公司管理风险，强化执行力度，落实到位。

接下来，臧总监布置了下一阶段公司管理工作内容：1、公司的制度流程梳理工作仍处于初级阶段，科学的编制、架构，完善、完善的流程、健全的制度，三者是缺一不可的，必须同时推进。2、各公司要在内控工作中，做好阶段性的计划，通过实践深化计划、落实计划，特别是要注重基础管理工作。3、内部控制要以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立有效的控制体系、并以规范的制度流程为框架，来深化公司的管理水平。4、流程制度梳理工作要与内控工作同时推进，各公司要在明确内控工作整改方案的基础上，落实整改，推进公司的制度流程梳理工作。  

百联集团职工代表巡查组到旧车市场调研

7月17日下午，由百联集团资产经营管理公司党委副书记陈小龄牵头的职代会巡查小组在物贸股份党委副书记、工会主席陈伟宝陪同下一行6人，对上海市旧机动车交易市场职代会条例执行情况、厂务公开工作与立功竞赛开展情况调研。百联汽车党委副书记、工会主席曾伟晓、旧车市场党政工负责人参会。

会上，旧车市场党政工负责人分别汇报了近年来旧车市场经营现状、职代会、厂务公开民主管理工作和企业民意气象站开展情况。调研组成员仔细查看了旧车市场职代会执行情况、厂务公开民主管理工作的一系列文件资料，并召开群众座谈会和发放《职工调查问卷》对调研工作进行群众测评和调研。

调研组指出旧车市场开展职代会和厂务公开工作充分体现出三个闪光点：一是党政领导重视，一把手亲自挂帅，对工作认识到位；二是各项工作严格执行管理制度，工作规范细致，公开渠道多样、畅通；三是开展工作以人为本，努力营造企业和谐氛围。同时，希望旧车市场再接再厉，根据企业特点和职工需求，继续开展形式多样的活动，如文体活动、劳动竞赛等，调动职工工作的积极性，鼓励员工为企业发展献计献策，稳定员工队伍，创建和谐企业，推动企业经济更好更快地发展。

百联汽车开展安全生产标准化建设培训活动

7月13日，百联汽车开展安全生产标准化建设培训活动，进行了安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、责任制落实及《企业安全生产标准化基本规范》的学习及考核，由曾伟晓副书记主持。

公司安全生产委员会成员、各直管企业第一责任人、分管领导、职能部门负责人以及安全员共计40余人参加课堂培训及考核。

培训活动由徐新平代表公司安委会对如何“开展安全生产标准化建设，创建安全生产一级企业”做了详细讲解。安标工作“只有华山一条路，必须一次通过”——徐新平运用美国安全工程师海因里奇法则深刻诠释了“安全无小事，达标无例外，工作无借口”的内涵。通过案例分析，结合企业特点，给予各公司、企业很好的建议，将安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、责任制落实及《企业安全生产标准化基本规范》融入到现实安全生产工作中，使大家做到应知应会，并且清楚现在应该做什么以及如何去做。

如旧车市场，如何吸取山东烟台汽车市场火灾的教训，杜绝在夏季炎热天气下，车辆因线路老化等问题发生自燃……

4S店在环保方面，对危险废弃物处理如何走规范化程序，在职业健康方面如何完善，样板店百联沪东以及百联沪北都做出了很好的榜样。

考题中的一道“我为公司安全生产工作出谋划策”更是考出了精华，大家积极作答，集思广益，为公司下一步的安标工作开展提出了良好的建议。

培训活动中，安全保卫部经理周瑞兴针对主机厂“商品车”油箱内几乎无汽油，如何临时加油的安全问题，给出了严格要求，施行“五条”措施。

最后，曾书记对近期企业推进安全生产标准化工作提出具体要求：一要缺啥补啥，抓好检查评估；二要及时针对不足、分析整改；三要对照计划、列出项目，落实保障措施。并强调指出要做好高温防汛工作，落实广告牌加固的工作，旧车市场干部顶岗事项，重视车辆停放以及商品车加油的安全问题。       

送一份清凉   道一声辛苦

——百联汽车领导慰问基层一线员工

近日，上海连续的高温天气牵动着百联汽车公司领导的心。7月24日，公司领导一行7人兵分两路先后前往旧车市场、悦安检测、市北维修与百联汽车广场，看望高温下仍坚守岗位、奋战在一线的职工并送上慰问品。公司领导详细了解了入暑以来各个岗位的工作情况，亲切询问了职工的作息情况，感谢他们冒着高温不辞辛苦地工作，为公司所作的贡献，并提醒大家一定要注意劳逸结合。同时，公司领导要求各基层单位负责人要切实抓紧落实夏天高温季节的安全生产工作，要以人为本，做好防暑降温工作。

“多喝水”、“注意休息”……领导的一声声问候和赞誉，给一线职工送去了盛夏的缕缕清凉，职工们纷纷表示要加倍努力工作，为百联汽车的发展作贡献。　   

百联汽车召开工资平等协商、集体合同工作推进会

7月20日上午，百联汽车召开“工资平等协商、集体合同”工作推进会。会议由公司党委副书记、工会主席曾伟晓主持，下属各基层单位工会负责人参会。

会议解读了《上海市职工代表大会条例》与《百联集团关于进一步开展工资集体协商工作的意见》文件精神；各基层单位工会主席就开展工资平等协商、集体合同作交流。

曾副书记指出推行工资集体协商有助于促进企业建立工资正常增长机制，使公司初步形成党政支持、工会主推、齐抓共管的工资集体协商工作的格局，初步建立起由企业和职工代表协商解决劳动报酬分配问题的有效机制，增强了工会组织的影响力和凝聚力，对维护劳动者的合法权益，维护劳动关系的和谐起到了积极的作用。他强调，各单位领导要进一步深化对工资集体协商工作重要性的认识，全力推进该项工作，推动企业和谐稳步发展。            

百联经营开展为周顺林家庭突遭火灾募捐活动

 “一人有难，众人相帮，一方有难，八方支援”是我们中华民族的美德，也是国人的优良传统。我们的同事——综合维修车间职工周顺林，在2012年7月9日上午9时多，因家中无人，阳台处突发火灾，造成阳台、空调及五楼邻居的空调外机均被烧坏，另外还殃及三楼一新婚邻居家中，损失较大。百联经营党政工领导得知后，第一时间赶到周顺林家中进行慰问，并向公司全体职工发起了募捐倡仪活动，全体职工积极响应。百联汽车副总经理戴红运是与周顺林结对帮困的，当闻讯周顺林家中突遭火灾后，积极为他募捐，献出自己的一份爱心。 这次募捐活动共计63人次参加，共募得善款7300元。由百联经营工会主席王桂根代表大家亲手将这笔善款交到了周顺林手中。周顺林全家对百联经营全体领导、职工给予他们雪中送炭的爱心和帮助表示万分感谢，并特意制作了一面印有“一片爱心、温暖我家”的锦旗，送到了党政工领导的手中，以表示对公司全体领导、职工的感激之情！      

百联逸仙召开劳动竞赛表彰大会

7月31日，百联逸仙召开“2012年上半年工作总结暨第二季度劳动竞赛表彰大会”。

会议总结通报公司2012年上半年劳动竞赛进展情况，对下半年活动作工作布置，并对劳动竞赛中成绩显著的员工进行表彰。该公司副总经理王秋云号召全体员工向劳动竞赛先进个人学习，在本职岗位上尽职尽责,爱岗敬业,勤学专业技能，积极参与劳动竞赛活动，以活动主旨“练内功、抓满意、创新绩”为奋斗目标，努力开拓市场，提高营销水平，为企业经营业务的发展作出积极贡献。

瞄准客户心理  不走寻常路

——记百联沪东“限时抢购定制版新领驭三重礼”活动

虽然 NEW PASSAT（全新帕萨特） 的上市，赢得了市场一片赞许，可依然有许多怀旧的用户更加喜爱性价比高的PASSAT新领驭，百联沪东察觉到了这点， 7月20日在共和新路展厅内开展了 “限时抢购定制版新领驭三重礼”的促销活动。

活动当天，百联沪东准备了22辆“定制版新领驭”特惠车型，活动尚未开始就有很多心急的客户前来咨询，展厅客户络绎不绝，前台和销售顾问都应接不暇，活动截止于当天下午五点，但是还没到四点，已经售出过半。如此出色的销售成绩，就连最为老资格的销售顾问也始料未及。究其原因一方面是此次活动推出的新领驭确实具备出众的性价比，除了价格让利外还赠送价值一万多元的三重礼，在保证质量的前提下这种让利在同类车型中的确对客户有一定的吸引力；另一方面，活动前百联沪东的市场团队做了充足的市场调研，向销售部提供良好的进货方案参考，使销售部及时与主机厂进货，满足了客户的真实需求。   

集思广益   逆势而上

7月21日周六下午，金杯专卖召开了部门业务研讨会。会议传达了7月17日百联汽车营销例会会议精神，组织全员学习宁斌总经理会上提到的“七个关注”，结合金杯专卖情况，专卖经理李德麒要求全员将关注潜客和库存作为工作重点，采取积极有效措施，提升专卖汽车销量。

会上，参会人员就做好专卖近阶段工作重点踊跃发言，出谋划策，销售人员交流了在业务谈判上的技巧及难题同时对销售话术也进行了研讨，制定了较为统一、规范、有效的官方话术。会后，专卖采纳了员工提出的好建议，制定销售礼包吸引客户，增加服务利润；向经销商发送产品配置及价格的传真，积极走访老用户，利用短信平台向新老客户群发促销讯息，扩大经销网点。这些举措取得了较好的效果，会后仅一周时间，专卖销售金杯车20台，库存降为51台。7月份销售金杯车35台，阁瑞斯2台，相比上月的销量有显著的提升。

炎炎烈日   党干争辉

——旧车市场支部党员、干部、退伍军人义务劳动纪实

7月28日（星期六），室外温度40度，酷暑难耐，在旧车市场室外一群人正热火朝天地义务劳动，在太阳的炙烤下每个人身上汗水都不停地往下流，但都顾不及擦汗全身心投入到劳动中，这一幕幕场景让人不禁动容。原来，这是旧车市场的党员、干部和退伍军人为庆祝建党91周年、建军85周年，利用休息时间开展的市场环境整治和消防设施设备维护活动。

炎炎烈日下，市场全体党员、干部和复退军人没有职务高低之分，没有新老的区别。众人争先恐后、井然有序的按照分工进行拔草、油漆和消防管道包扎等工作。虽然是杂草茂密扎疼了手脚、虽然油漆味道刺鼻难闻、虽然包扎管道遭遇太阳暴晒，但大家不怕苦、不怕累，在挥汗如雨的过程中收获着劳动中的快乐，收获着市场上下一心、团结奋进、攻坚克难的巨大凝聚力。  

这边是总经理许钢带头进行劳动强度最大的消防管道包扎作业；那边工会主席林兴伟则在清理大家拔下的杂草，作为一个老党员、老干部，9月底即将退休的工会主席林兴伟同志非常珍惜这样一次与大家一起劳作的机会，林主席说：“通过这样的劳动，体现了市场支部强大的凝聚力和战斗力，个人也借此表达一下一个退休老党员对旧车市场浓浓的眷恋和对多年老同事之间真挚情谊的不舍！”市场西北角则是几个女党员和女复退军人不顾个人形象地油漆着一个一个斑驳的消防箱，她们的手上、衣服上已沾上了油漆，但她们开玩笑地说：“今年这可是流行风尚哦”；综合、安保、物业、查验、商务、办证等各个部门的负责人和骨干也在各自分工的区域埋头苦干。烈日当头下的劳动必然是艰苦的，但劳动场地上传来的阵阵欢笑声确是那么的振奋人心和催人奋进。原本没有工作任务的市场当班职工也被此劳动场景所感染，自发的参与了进来，一幅干群同劳动的场面颇为感人。

汗水湿透衣襟，短短两个小时的义务劳动在不知不觉中就结束了，但市场全体党员、干部和复退军人在日常工作中勇挑重担、争先创优、身先士卒的工作作风永远不会结束。