2015年7-8月百联汽车历史信息

2015.8

百联集团领导慰问百联汽车一线员工

8月5日、6日，百联集团总裁叶永明、副总裁秦青林、监事会主席吴振国在公司领导班子的陪同下，分多路慰问了旧车交易市场、悦安汽车检测站、上海大众和斯柯达维修车间，向工作在高温下的安保人员、汽车维修工和检验员送上防暑降温用品。慰问中，集团领导详细了解员工作息时间、工作和生活情况，对员工的辛勤工作表示感谢和慰问，叮嘱大家在高温环境下要注意身体健康，注意劳逸结合，注意安全生产。同时，叶永明总裁察看了阳光易手车展厅和百联沪通凯迪拉克4S店，详细询问了二手车和新车销售情况，并要求百联汽车班子深入研究二手车自营、二手车网上交易平台线上线下相结合的发展课题，加快推进二手车服务，做好服务、做优品质。此次集团领导共慰问了百联汽车305名一线员工。

质量成就品牌   服务赢得市场

2015年7月22日，百联沪东快喷服务启动，喊出了一个响亮的口号“当天取车轻松便捷”。同时，在其微信公众账号平台上也出现了一个鲜明的标题“来百联沪东维修、保养，省心、省力、更省钱”。今年为了实现这样一个承诺大家付出了不知道多少汗水,但售后团队的每一个人都无怨无悔，为了这个共同的目标，大家都将继续为之努力和拼搏。

自2013年以来由于受到场地和设备的限制，百联沪东售后车间经常出现高峰时间车辆排队，保养、喷漆时间过长，造成部分客户的流失。2013年至2015年前四个月，月均进厂台次约1800台次，售后产值始终未能继续有效提升。2015年在百联沪东售后领导层的统筹协调、精心指导和支持关心下，该公司合理有效地利用百联汽车广场内新建的阳光易手车的部分车间作为百联沪东油漆快速维修中心的工作平台，利用新的场地、设备，使用全程干磨等技术手段，以快为切入点，作为该公司大众品牌新的增长点和突破口，并通过其他各部门的配合使百联沪东售后产值突破瓶颈在今后的运行过程中有较大的提升。

通过对阳光易手车车间的利用和对原有车间的改造分流后 ，原有车间的维修环境得到了有效的改善，维修效率也得到了提升。具体表现为：第一，油漆维修速度可以提升30%：百联沪东售后采用新设备和流程后，每台车面漆喷涂时间缩短到40分钟，烘烤时间缩短到20分钟。第二，油漆维修品质的提高：采用全程干磨和100%中途底漆后避免了漆面内产生气泡的可能，油漆维修品质得到进一步提高。第三，中小事故油漆产值的提升。第四，品牌效应将得到有效提升。

同时，百联沪东作为2015年度区域伙伴成长计划中上海地区区域示范店之一，“易快保”服务也进入了实质性启动阶段，所谓“易快保”，就是对车辆进行快速保养的升级作业，使技师在维修过程中更明确保养流程以及工具使用的先后操作顺序，制定更为科学、高效的操作流程，从而大大提高维修速度。8月3日，上海大众指导老师入店进行为期一周多时间的现场辅导。培训内容包括：建立以服务顾问为主的易快保接待组，建立易快保作业班组，绑定工位，实施双人快保流程，预约、准备、接车、质量控制、交车、结算等服务环节的快保定制化升级，建立双人作业标准流程，服务营销指导，工具更新与使用说明以及服务硬件升级标准TBD等。百联沪东售后团队克服了时间紧、学习内容多、设备不足等困难，通过理论学习、小组讨论、模拟实操等各阶段的培训后，大家的努力得到了指导老师的充分肯定。细节决定成败，8月10日，客户关爱部首批成功邀约了4台上海大众品牌车辆来站进行“易快保”，优异的表现深受客户好评。

通过“易快保”服务，我们不仅为用户节省了时间，并提供了个性化尊享服务，使用户对百联沪东售后的满意度和忠诚度有了全面的提升。按照上海大众制定的规范要求，根据行驶里程的不同，将“易快保”划分为A、B、C、D等7个套餐，并将它细分为更换项、检查项、清洁项。根据套餐等级的不同，保养时间也有所不同。例如：D套餐设置更换项11项、检查项43项、清洁项1项。保养时间约100分钟，比常规保养时间缩短了20分钟，保养速度提升了17%。在此过程中，百联沪东售后团队也得到了大量宝贵的学习机会和经验，不断发现和改进自身的薄弱环节，不断提高维修服务技能，为赢得市场、赢得客户做出自己的一份努力。

无惧困难   用“心”服务

百合汽车参与小胖购车节活动纪实

8月22日，虽然天公不作美，倾盆暴雨，但在上海国际展览中心人潮鼎沸，百合汽车参与了中国汽车消费网举办的小胖购车节活动，由于前期准备充分，当天活动成交新车15台，在各大参展商中名列前茅。据悉，通过该活动的前期宣传，8月2日至21日已有客户到店看车并签订订单35台，取得了较好的效果。

当百合汽车接到中国汽车消费网的活动邀请函时，在七八月传统销售淡季，百合汽车嗅到其中的商机，一来看中主办方大量客户群体信息及营销活动，二来可借助此平台推广企业品牌。说干就干，各部门紧密配合展开邀约攻势，第一步销售顾问利用主办方提供的报名信息作第一轮筛选，第二步市场部经理对筛选出的名单进行回访，最终确定客户到场名单并对潜在客户建档。第三步，展厅经理邀约店里有望成交客户至活动现场，并对第二步邀约中确认到场的名单再跟进，确认客户购车需求，现场作针对性安排，确保成交率。此外，主办方推出的现场循环抽奖,购车即送3000元实用售后礼包,与其他斯柯达经销商对比促销活动非常给力，宣传活动一经发布,就有很多客户慕名到店看车并下订单，公司也第一时间提醒订单客户活动当天到现场参加活动。

活动当天，百联汽车大用户部同事和百合汽车销售顾问一早顶着倾盆大雨赶赴活动现场，袜子都可以拧出水，可就是这样的情况下，他们还是快速的进入工作状态，为客户细心讲解车型和性能。由于客流量大，有的销售顾问与客户连续洽谈四、五个小时以上，顾不上喉咙的沙哑依然坚守岗位。销售总监放弃休息前赴现场与工作人员一起作战，为客户提供咨询服务。因为团购会现场人多，付款的客户也比较多，为了向客户阐述清楚活动的具体规则，市场经理亲自领队带领着顾客去付款区，耐心地为客户讲解活动服务内容和操作流程。该公司张骏总经理也亲临现场督阵，帮助协调现场的秩序，并为工作人员鼓劲。随着半价车大奖的诞生，此次活动也完美落幕！百合汽车共收集客户信息300多组，有效建立客户档案75档，成交50台，在众多品牌、知名参展商云集的战役中打了一个漂亮的胜仗，这是对各部门工作人员辛勤付出的回报。一位同事感慨地说：“虽然我们每个人都是很小的一个个体，可是当我们凝聚在一起的时候，就变成了一股巨大的力量。百合斯柯达，无惧困难，用心服务每一位客户！”

旧车市场党支部召开“坚定信心、聚力转型、

重在执行”专题会议

根据物贸股份党委关于开展“坚定信心、聚力转型、重在执行”主题活动的要求，旧车市场党支部于8月28日召开了专题会议。会上，旧车市场支部书记朱彦作了“关于立足岗位、狠抓业务、提高服务、 重在执行”的工作布置。希望全体员工要在切实提高业务水平的基础上，进一步提高服务等级，从思想根源上树立服务理念，把自身的职业规划与企业的发展紧密联系在一起，心系市场的网络平台建设，为网络平台建设献计献策。

市场总经理许钢还着重强调了现阶段安全工作的重要意义，明确了经营再困难，也必须把安全工作放在首位的指导思想。要坚决把市场的安全工作贯彻到底，在原来的安全管理办法和应急预案基础上，加强日常巡查力度，同时由市场领导班子定期组织抽查，杜绝安全隐患，确保市场的平安。

百合汽车成立新工会

8月10日上午，百合汽车召开工会成立暨第一届会员代大会。百联汽车党委副书记、工会主席戴红运出席会议。会议按照《工会法》和《工会章程》的有关程序，经过无记名投票选举，选出丁浩才、郑瑜青、唐俊三名同志为工会委员会委员,郑瑜青为工会主席；吴少卿为经费审查委员会委员。

戴红运对百合汽车成立新工会表示祝贺,希望该公司工会依照法律和工会章程独立自主地开展工作，密切联系员工群众，关心他们的工作、生活，热忱为员工群众服务，把工会努力建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、员工信赖的员工之家。同时,要积极落实“组织起来、切实维权”的工会工作方针，发挥好工会组织的桥梁纽带作用，更好地团结凝聚员工，维护员工合法权益，团结和动员员工为推动公司发展作出积极的贡献。

物贸党委号召全员聚力促转型

8月21日上午，物贸股份党委召开深入践行“三严三实”工作会议，公司领导班子成员和各基层党支部书记、副书记参加了会议。

“三严三实”即严以修身、严以用权、严以律己；谋事要实、创业要实、做人要实。习近平总书记在参加十二届全国人大二次会议安徽代表团的审议时提出，作风建设永远在路上，各级领导干部要做到“三严三实”，发扬钉钉子精神，保持力度、保持韧劲，善始善终、善作善成，不断取得作风建设新成效。

物贸股份党委于8月正式启动“坚定信心、聚力转型、重在执行”主题活动，号召全体党员、干部和员工直面企业当前的困难，坚定转型创新、改革发展的信心，聚焦转型创新的重点工作，融入企业变革、立足岗位、努力工作。百联集团纪委书记王春华、物贸股份党委书记秦青林作动员讲话，要求各级领导干部、党员同志对照各项制度、法律法规，查找并解决企业内管理不严、工作不实的问题，牢固树立规则意识，抛弃特权思想，要依法用权、不能滥用；要谨慎用权、不能公权私用；要阳光用权、不能乱用，从以往国企领导干部违规案例中吸取深刻教训，严格执行企业风控制度。干部和党员要率先垂范、恪尽职守，齐心协力抓好三压（压缩库存、压缩应收款、压缩银行贷款）工作，推进四个中心功能建设（即资金管理、运营管控、物流配送、信息服务四个中心）和三个平台建设（即有色金属现货平台、二手车网上交易平台、365me电商平台），聚精会神推动转型。

“坚定信心、聚力转型、重在执行”主题活动方案要求各基层党支部通过党组织带项目、党员突击队、重大项目立功竞赛、团员青年岗位建功行动等载体，围绕年初制定的任务目标，在2015年最后四个月中，发挥党员先锋模范作用和团员生力军作用，为加快落实转型创新重点工作做出积极贡献，培养和涌现一批勇于攻坚、敢于担当、聚力转型的先进人物和典型，发扬一名党员一面旗帜的正能量。

2015.7

2015百联汽车之“怪现象”

最近一周，百联汽车4S店各业务条系的管理人员手机都快被打爆了，圈内的兄弟单位不约而同都在问“你们上周搞了什么活动啊？能和我说说活动流程吗？”“你们上周活动价格是不是很低啊？怎么会卖得这么好呢？”“你们真的一周签这么多单子啊？怎么做到的啊？”……

2015年，车市前所未有的冰冻期，是什么样的营销模式让百联汽车在严寒中烧起了熊熊的一把火，出现了逆势而上的怪象呢？让我们一层层的剖开现象后那些不为人知的战略和战术。

怪象一：旌旗舞动、激情昂扬的誓师大会

7月11日晚上19点，新落成的阳光易手车展厅灯火通明，来自百联沪东、百联沪北和百联沪通三个品牌近两百名员工，在王总的带领下齐聚一堂，为即将打响的销售战役举行誓师大会。不同往常严肃的会议模式，王总以《亮剑》中的经典桥段分析了当前的市场形势，当四周硝烟四起，竞争对手虎视眈眈的时候，最好的应对不是退守，而是进攻。随后王总又以《卖伞还是卖盐》的寓言故事深入浅出引出了当前形势下的销售心态，让大家深有所感。随着各店负责人纷纷请命，接过销量任务军令状，全体人员高举手中的红牛，挥舞着旌旗，百联汽车广场上空响起震彻云霄的口号“不吃饭，不睡觉，不完成任务不罢休”！

怪象二：没有你我他，只有刷屏的百联人

7月12日，如果百联汽车是一个大的朋友圈，那么所有人的头像都只有一个名字“百联特卖会”，所有人的发布和评论都只有一个版本“请原谅我在今后的一周将没有个性的刷屏”。微信营销，在接下去的一周时间内，被百联人发挥到了极致。网上特卖会报名链接、意向金在线支付链接、幽默而有感染力的宣传话术、重点突出又指向明确的评论语言，每日三个时段的发布考核、朋友圈的定时推送和朋友群转发审查、公众号的软文宣传……没有两天，我们光荣的赢得了一个称号“疯狂百联人”，是的，有着无限潜力的百联人真的疯魔了。

怪象三：部门？没有！我们只有一个名字叫“团队”

7天=40000个电话=人均每天285个呼出=每天20个签单，不可能完成的任务！但是我们不是一个部门在战斗，当整个公司的人都拧成了一股绳，大家都在各自的岗位上发挥了跨部门的合作精神，只为达成共同的目标，一切不可能都变成了可能。在展厅走一圈，我听到前台接待在说“7.19日我们有一场盛况空前的厂方特卖会，报名即送黄金”；我听到销售顾问在说“领导能不能帮我们再印一些单片，我想带回去在小区里发”；我听到客户关爱部在说“尊敬的百联老客户，如果您有亲戚朋友近期正好有购车的需求，请务必参加我们7.19的特卖会噢，介绍成功还有老用户推荐大礼呢”；我听到增值服务部在说“来二手车评估吧，评估就送金龙鱼油”；我听到售后的兄弟们在说“您这车维修了多次，时间也长了，前阵正好听说要换车，我们正好7.19有有史以来最大的特卖会，要不要介绍个销售给您？”此时此刻，还有什么比听到这些更能够感动人心的。

怪象四：不买车也送礼品，不拼价格拼胆识

天上没有无缘无故掉下的馅饼，如果有，嘿嘿，非奸即盗？在百联买车，还就真是天上掉馅饼的好事。我们可有三不承诺：不买车没事，交意向金就送礼；不卖车没事，来评估就送礼；价格不满意没事，凭依据来退。这等好事，打着灯笼也难找啊。不信数据来说话：百联沪东到店客户225组，签单140；百联沪通到店客户145组，签单95；百联沪北到店客户105组，签单71；三店合计签单306，大大大半个月的量啊。各位看官此处定要发问“这得花多少钱啊，让了多少利啊？”让我们一同来拆解下活动费用吧。其一、车价让利，我们采用“百联定制特卖版”的方式，将车型搭配原装附件改装成定制版本，单车让利听上去比普通在售版增加了万元以上，而真实让利其实还没有常规大，不仅带动了精品的销售，不赔还有得赚噢。其二、支付意向金就送品牌礼品，礼品价值在百元以内，而意向订金客户的成功转化率有80%，送出去的礼品其实最终还是起到抛砖引玉的作用咯。其三、活动礼包，我们设计了“终身封釉”、“终身免机滤”、“玻璃单独破损三年服务计划”等一系列活动专享礼，客户要使用这些礼品，前提是必须在百联保养、续保、维修噢，说到这，自己都忍不住觉得很“奸”呢。更别说加快库存转化、资金回笼、加快销售任务完成进度等等一系列附加回报啦。

怪象五：活动结束，后续效果未完待续

活动结束后一周，王总组织各店管理人员召开了专题营销例会，就活动的整体执行情况进行了讨论总结，将此次活动的心得转变为百联汽车未来可用的营销模式。会中大家踊跃发言，取长补短，毫无保留的分享了活动成功的心得，截止当前，未来待转化的订单和用户仍然非常可观。

行业的变革迫在眉睫，O2O、B2B、P2P等互联网名词在我们还来不及认清的时候已经悄然带给我们迎头一击，新一轮的洗牌就像中国股市一样，谁也料想不到结局。要想走得更远，只有在技能和思维上领先一步。此次活动创新模式的成功，让我们更加清醒的认识到，在绝望中只要勇于探索，希望就在前方。

强化安全基础管理   努力守护一方平安

2015年，百联汽车认真贯彻执行“安全责任，重在落实”的工作主题，牢固树立“安全促发展，发展保安全”的工作理念，把安全生产工作同发展经营业务工作同等位置来抓，以“六个不发生”为目标，在做好规定动作的同时，创新自选动作，进一步夯实企业安全基础工作。上半年，公司和基层单位共开展安全宣传教育活动56次，教育培训2298人次，开展安全自查2031人次，发出整改通知书38份，发现并整改隐患109条，有效提升了企业的安全管理工作水平。

强化宣传，安全生产月活动丰富多彩。6月迎来了第十四个安全生产月活动，公司上下以“强化安全法治，保障安全生产”为主题积极开展“六个一”活动。各单位除了张贴标语拉横幅加强宣传外，结合企业特点开展了形式多样的活动：悦安检测与出租方洋泾工业公司联合开展了消防灭火演练活动；汽服司联合义务消防队进行了消防灭火器和一带一枪演练，邀请所属镇安监和村领导观摩；百联沪东、百联逸仙举办了汽车自燃现场处置演练；百联经营举办了“战高温，保供电”的应急演练；乾通投资启动了“百日安全竞赛”活动等，通过上述活动营造了全员知晓、全员参与的浓厚安全文化氛围，强化了全员的安全意识。

 警钟常鸣，将安全工作落到实处。上半年公司根据领导决策，网格化管理试点工作已在百联沪东和旧车市场开展，努力实现“无死角，痕迹化” 安全管理新模式，目前已完成了网格划分与责任人指定等基础工作。在安全检查工作中，公司加强了长假值班，春节、劳动节期间，各单位都安排了领导到岗值班，保证应急快速反应，并全力做好消防安全专项检查整治和防台防汛专项工作，各单位对发现的隐患及时整改或采取应急措施，避免安全事故发生。汛期前，做好应急物资的储备和排水设施的疏通清理。关注天气预报，提前做好防范，加强大到暴雨期间值班巡查。在6月中旬本市遭遇的特大暴雨中，大多数单位安全度过，乾通投资因面积大、地势低等原因，发生了较大程度的积水，公司及时启动应急预案，主要领导带领员工冒雨抢险救灾，努力降低损失。

各单位针对重点难点问题采取了相应的措施：汽服司聘请了外面专业拆旧队伍对公司25米高的废旧烟囱进行了拆除，解决了一个重大危险源；制定了15条有关安全内容的入驻单位公约；组织全体租赁户业主和安全负责人召开联席会议；成立了有九个消防小组组成的联合义务消防队。旧车市场增加两组探头，用以打击黄牛强行上客户车辆等行为；对场地重新划线，规范车辆停放；与交警部门合作，对市场大门口车辆违停进行了3次专项整治工作；对带儿童进入市场的客户事先进行安全告知并签署安全承诺书；组织实施了一次综合应急演练；坚持场内三级清场制度，确保“三断两关一清”工作每天落实。悦安检测加强了对租赁修理厂的安全检查，约见该厂相关领导人，向该厂发出安全生产检查告知书，督促并复查其隐患的整改工作。百联经营加大了汽车广场内消防、防盗、防诈骗宣传，向相关方宣传安全生产法，与相关方签署安全协议；举行了火灾应急逃生演练；积极配合当地公安及时处置驻场公司与客户之间的纠纷，防止事态扩大。百联沪北在围墙拆除重建期间，就贵重专用维修仪器设备借用过夜强化了借用制度流程，并强化巡查。乾通投资对部分租赁单位电源线路进行了整改等。

举一反三，全面做好安全工作。在大家的共同努力下上半年安全渡过，但安全形势依然严峻：一些员工安全意识仍然淡薄，表现在时常发生场内行车超速、疏散通道堆物等；人员变动大，表现在领导层换届调整范围较大、4S店安全管理人员不稳定、每月新进员工较多；汽车广场内有不能完全隔离的工地，人员混杂；台风雷暴高温等极端天气情况频繁出现等。近期全国范围内停车场汽车火灾、房屋道路坍塌、雷击、食物中毒、电梯伤人等事故频发，这些事故离我们很远，但也可能很近，我们一定要提高警惕，及时发现问题并消除身边的危险因素，防患于未然。下半年重点工作主要有：抓好安全网格化试点工作，按计划推进；做好防台防汛、防暑降温工作和消防安全专项整治工作；做好教育培训、安全检查、隐患整改、应急演练等基础工作；督促相关单位搞好食品卫生工作；对照安标制度进行检查，督促安全生产标准化达标单位做好期满复评工作；组织或协助公司消防等技能比赛；做好年度安全绩效评定、考核、总结等工作。

走进鲁迅故居  感受大师风采

——乾通投资党支部七一活动

鲁迅先生有许多开创，属于他的那些“第一”堪称经典，受用至今。除“精神胜利法”外，还有“吃人的历史”、“救救孩子”、“痛打落水狗”、“拿来主义”、“国民性的弱点”、“横眉冷对”、“俯首甘为”等等。这些开创，这些第一，都是我国乃至世界文化传统中十分宝贵的遗产。一直以来,鲁迅先生在我们的心中是个教科书的范本，是伟大的革命家、思想家、文学家。每次读鲁迅先生的文章，越发的敬佩他，佩服他的思想，佩服他的语言。七月七日下午，我们乾通投资党支部决定走进鲁迅故居，感受大师的风采。

鲁迅故居位于上海市山阴路上的大陆新村9号。这是一座砖木结构，红砖红瓦的三层楼房.在此期间，鲁迅写了许多战斗性杂文，并编辑《译文》杂志，翻译《死魂灵》等作品，整理瞿秋白遗著《海上述林》。他1935年致电祝贺工农红军胜利到达陕北，1936年初积极参加文学界和文化界的抗日民族统一战线工作等事情。

故居坐北朝南，走进黑铁皮大门，是一个小花园。走上台阶，就是会客室。非常可惜，故居里面不让拍照，无法给大家展现了。

故居里摆放着简朴用具，反映了当时鲁迅全家的生活状况。他仅靠微薄稿费收入维持家庭生活，但对接济他人，支持革命群众团体，是非常慷慨的。在鲁迅的日记中，留有多次捐款的记载。二楼的前间是鲁迅的卧室兼工作室，朝南窗下放着书桌和陈旧的藤椅，鲁迅当年身伏书桌，写出了许多叫敌人胆颤心惊的文章。1936年，鲁迅重病缠身，仍坚持写作。宋庆龄知道后，还曾语重心长地给他写了一封信。梳妆台上挂着一个旧时的日历牌，日历撕到1936年10月19日那一天。台上的闹钟，指针对着5点25分，这些珍贵的物件，成为人们永久的纪念。

馆名为已故周恩来总理亲题。建筑外形具有鲁迅故乡民间住宅的传统风格。馆内的陈列品，概括地介绍了鲁迅先生的思想发展和战斗历程，重点表现了他在上海的社会和文化活动。

鲁迅1927年10月从广州来到上海，在上海整整生活了九年。在上海期间他陆续出版了9本杂文集和历史小说集《故事新编》，先后编辑《语丝》、《奔流》、《朝花》、《萌芽》、《前哨》、《十字街头》、《译文》等文学刊物，翻译了许多外国文学作品，1929年主编《科学的艺术论丛书》。他拥护中国共产党提出的抗日民族统一战线的方针，提出“民族革命战争的大众文学”的口号。1930年鲁迅参加发起并组织成立了中国左翼作家联盟，担任“左联”领导工作。期间，还参加了中国自由运动大同盟、中国民权保障同盟等组织、与国民党和帝国主义进行了长时期坚决的斗争。

三楼前间有阳台，在海婴与保姆的卧室，除一张大床外，室内陈设简单。后间是客房，在这里鲁迅掩护过瞿秋白、冯雪峰等共产党人。

鲁迅与共产党早期领袖瞿秋白有一段深厚的友谊。1935年6月18日，瞿秋白被国民党杀害。为了纪念亡友，鲁迅在生命的最后一年里，大部分时间都用在瞿秋白的《海上述林》出版、译作上。这一年他经常在病中，体重只有37公斤，可是他还支撑着病躯，坚持一遍、两遍地看校样，表达了他对亡友的无限深情。

1936年10月19日，鲁迅先生在寓所里逝世，终年56岁。鲁迅去世至今已70多年，他作为思想家和文学家的价值， 不但没有被历史冲淡，而且愈发明晰、愈益增辉。鲁迅光辉的一生正如毛泽东所评价的“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”。鲁迅先生“垂老不变的青年的热情，到死不屈战士的精神，将和他的精湛的著作永留人间”。

我们站在故居前凝神思索，被鲁迅的思想和精神所感动；被鲁迅先生朴实、刚毅、坚强的性格所震撼。大家都觉得不虚此行，通过参观，我们震撼的不仅仅是鲁迅先生的不平凡的一生，更是鲁迅先生“俯首甘为孺子牛”的精神写照。

活动简讯

7月15日晚，百联沪东在大宁中心广场的Listen Live House举办桑塔纳·浩纳上市会，现场有乐队表演、单车表演、活力剥橙大赛及抽奖，整个活动精彩纷“橙”，大家共同见证桑塔纳·浩纳正式登陆百联沪东店。    

7月25日，凯迪拉克FUN夏令营正式开启，百联沪通迎来了许多小朋友。现场，“小艺术家”们并不局限于纸上作画，而是在凯迪拉克SRX车身上临摹梵高大师的作品，同时亲手用橡皮泥捏出自己梦想中的轿车模型，小朋友们玩得不亦乐乎。

7月26日，斯柯达千人乐购会（上海地区斯柯达首场狂欢购车盛会）在上海闵行区星河湾酒店盛大开幕，活动现场人气火爆至极，红包众筹、抢半价车以及多重抽奖活动让客户嗨翻全场。百联沪北及百合汽车作为斯柯达经销商参加了此活动,活动当天,两家单位签单。