7月14日上午,百联集团职工巡查小组赴百联沪北斯柯达4S店召开职工座谈会,了解基层贯彻执行《上海市职工代表大会条例》、厂务公开、劳动竞赛、创新创效活动、职工民生情况及五好班组建设等情况。巡查小组由联华股份党委副书记、工会主席史浩刚带队,联华股份工会副主席、党群办公室负责同志、劳模创新工作室负责人及快客工会负责同志参会。集团工会副主席李书鸿莅临指导基层班组创建工作。
会上,根据集团工会关于开展职工代表巡查工作的通知要求,百联汽车总经理助理沈律玢、百联沪北工会主席瞿金华分别作了专题汇报。概括来说,在百联集团工会、物贸股份工会的大力支持下,百联沪北工会始终坚持打好“安家立业”组合拳。首先,建立阶梯式人才培养机制,采用层层向上带教的模式,每个层级的业务骨干带教1至2名下一层级技能职工,每位技能职工从经历实习、见习、学徒、师傅、组长、技师和首席技师等级别,通过企业培养、实践操作、个人努力不断晋升。在此晋升机制下,培养了一批批高技能人才输送到百联汽车各4S店,其中以黄晓懿同志为杰出代表,于2014年在百联集团授牌下成立了服务创新工作室。黄晓懿同志通过建立“三周培训、一周考核”的培养模式,不断提升机工、电工、钣金、喷漆等各岗位人员的技能水平,并研究了两人合作快保流程、改造喷枪清洗设备、优化检验模式等创新工作方法,得到了厂方和客户的认可,在华东地区得到广泛推广运用,树立了公司的服务品牌。
其次,为留住人才、助力职工安家落户,百联沪北工会通过企情民意气象站广泛征集民意,积极解决技能职工住宿和用餐问题,得到百联集团工会和物贸股份工会的大力支持,下拨专项经费买断了百联汽车广场内的招待所40余间房,设立了职工宿舍,家具、电器一应俱全,不仅降低了职工的生活成本,同时在遇到客户需要抢修时,能够尽快出车、维修,满足了客户需求,一定程度上增加了职工收入。
李书鸿主席听取了职工代表对公司民生关怀、班组建设的想法和建议,肯定了百联沪北工会和班组建设工作,同时希望在广泛听取民生建议上,能够利用好新媒体平台,使更多年轻同志参与工会工作。联华股份史浩刚书记作为巡查组组长,他坦言集团职工代表巡查工作不仅是民主管理的一项重要工作,也是为集团系统各板块之间交流经验搭建了好的平台,好的经验和做法可推广运用在劳模服务创新工作室中,调动大卖场各大商品品类的职工钻研业务,提升企业盈利能力。