什么是DCC?DCC是一种低成本、高效率的营销模式,它顺应了网络时代发展趋势,通过设置电话组,电销员利用电话、网络平台对目标客户进行一对一互动式的快速精准营销,通过开拓、发掘、培育甚至长期培育顾客,经过长时间及多频次接触顾客和关系维护,来缩短顾客选择和直接购买周期,从而产生业绩,体现了精细化客户管理的思想。
DCC在汽车行业才刚刚起步,而通用和丰田是我知道最早使用DCC并已建立一整套完整运行方案,所以刚开始我们学习了他们的模式,先后共试验了5种方式:
1、专职销售顾问(新人)+软文
由销售部新进销售顾问专职,每天在汽车媒体平台发布他写的促销、活动软文,这样他的客户信息来源就是主动来电、主动留下信息的客户,经过一段时间的运行后发现销售顾问的客户信息很多,销量并不高,大部分时间都用在潜客的开发和回访维护,由于是新人也不能很好的把潜客转化为成交。
2、专职销售顾问(资深)+软文
由销售部较老练的销售顾问专职,每天在汽车媒体平台发布他写的促销、活动软文,且在信息最后都会留下他的联系电话、QQ等个人信息。这样他的客户信息来源就是主动来电、主动留下信息的客户,但经过一段时间的运行后发现销售顾问的销量确实较前者有提升,但客户信息和留档率明显下降了很多,导致两头不能兼顾。
3、分配+销售顾问(小组)
销售部指定几位兼职销售顾问组成DCC小组,由市场部每天导出客户信息给展厅经理,由展厅经理分配给DCC小组联系客户,并在联系后填写是否建档、客户反馈信息、意向车型、何时进店、判断客户级别,这种方式解决了销售顾问的接待量饱和造成效率降低的问题,弊端在于客户信息反馈滞后,导致流失了不少客户。
4、电话回访专员+销售顾问(小组)
销售部指定几位兼职销售顾问组成DCC小组,由市场部一人配合销售顾问做客户首次回访,判断客户意向。再由展厅经理分配给销售顾问回访,增加了销售顾问的工作效率。通过此方式,经销商及时与客户联系,了解客户需求,提高工作效率,减少无效信息的干扰。
5、销售顾问(小组)+晋升考核+电话
实行目前方案的背景是汽车之家和易车网等平台开始使用APP客户CRM管理系统,销售顾问安装APP可以实时接收到客户留下的信息并且通过APP实现电话、短信、在线回复几种方式,完善了以前网销客户的管理。
通过这几年的各种方法的运行,从借鉴通用模式、丰田模式、再到根据公司实际情况的调整形成目前这套模式,我认为没有标准的正确的DCC模式,只有根据各经销商自身的经营情况、人员因素等在不断的尝试中找到适合自己公司的网销模式,目的只为更合理的使用客户资源,通过合理使用统计而来的数据再优化开发客户资源的渠道。