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2017-08-10
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返回列表 百联汽车现有35周岁以下青年439人，占全体职工人数的55.57%，这是一支具有活力、学习力和创新力的人才队伍。百联汽车团总支从抓青年思想统一、培育先进典型、建立管理者沙龙三方面，发挥团员青年的战斗力，提升青年管理者队伍综合素质。
专题授课与微信平台相结合，落实形势教育
自2011年，公司召开了第一次团员代表大会，团总支每年组织团员代表参加专题辅导讲座。2012年，以《聚实力、创未来》为主题，公司副总经理为团员青年讲解了百联集团、物贸股份和百联汽车的组织架构、公司所处的核心地位及战略目标。今年，公司团总支建立了微信公众订阅号，对公司年度和阶段性目标任务、企业重大信息加以汇总整理，不定期向团员青年推送企情信息，使团员青年明形势、清任务，引导团员青年结合企业发展，制定、实施、改进个人职业规划。
表彰先进与选树“达人”相结合，明确职业目标
4月，百联汽车团总支组织5家基层团支部开展2013年度优秀团员评选工作，经过团员青年的广泛推荐，评选出15名政治素质好、专业水平高、职业素质佳的团员青年。其中，最年轻的21岁，在百联汽车工作年限最长的有7年，有年销量年销售量197辆的销售冠军，有获得过全国斯柯达技能比赛冠军、全球斯柯达比赛第四名的服务顾问，有最近刚刚收到过客户表扬信的服务顾问，还有无论酷暑严冬在查验站、车间里检测维修的旧车查验员和机电维修工…… 他们都以辛勤付出、敬业的工作态度、过硬的专业水平在团员青年中发挥表率作用。
交流活动与组织考核相结合，丰富沙龙内涵
5月9日，公司青年管理者沙龙正式成立，其中29名青年管理者分别由各基层单位选拔推荐，列为公司后备人才，业务一线的有16名，各类财务管理、人事管理有13名。公司团总支曾与东方商厦徐汇店开展“赏礼在东方、上爱车课堂”服务文化交流活动，为青年管理者提供学企业文化、看服务文化、谈服务案例的互动平台。继活动之后，团总支学习研究了集团内青年服务品牌的经验，致力于搭建百联汽车青年管理者沙龙。首次集体沙龙活动得到了公司党政领导的支持，领导班子成员与青年们共话职业发展，谈感受、谈经验。公司团总支为青年们购买了二本书籍，要求青年在阅读之余写心得、谈体会，并在工作之余时时做好总结，联系实践，至少半年回顾总结阶段性工作中的成绩、亮点和不足。通过撰写读书心得、工作总结等材料，锻炼青年的思维逻辑，提高交流机会，相互增进对各条线工作的了解。团总支将各类材料汇总整理，交由组织人事部门作为青年管理者考察依据，加强后备人才的考察反馈。
