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2017-08-10
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返回列表 安全生产标准化一级企业达标工作现已进入倒计时阶段，百联汽车及下属各基层单位严格按照安标任务时间节点表执行，在工作中注重工作方法，讲求效率，扎实推进此项工作顺利开展。
一、 下基层检查加快安标工作进度
离安标初检还有二个月的时间，为加快进度，本月安全管理委员会工作小组赴百联经营、百联沪东、旧车市场检查安标工作。检查以现场坐诊、严格考评、限期整改为抓手，有效督促各单位安标工作进程。一方面，按照安标规定的十三大类、194条对已制订的制度、流程、表式进行检查，就文件内容是否符合安标要求、企业特点和实践操作给予建议。工作小组目前已检查了百联沪东和旧车市场的安标制度，旨在形成规范样本，供其他单位借鉴，提高工作效率。另一方面以走访和暗访相结合的方式检查作业环境、消防设施等内容，重点对百联汽车广场和旧车市场进行了检查，对发现的问题告知责任人明确整改时间，并以整改单和照片形式痕迹管理以备下次检查对照。
二、借安全生产月活动强化安标工作
6月份是全国第十一个安全生产月，公司将安标工作要素融入安全生产月“六个一”活动中，切实推动公司安标工作的具体落实。各单位结合安标知识和要点出考题，深化员工的安标知识和岗位安全技能；开展消防演练，重在员工对消防器械的实际操作，强化员工的消防安全知识，进一步提升全员的消防操作技能；结合安标工作对自身安全隐患进行自查，内容包括各级安全生产责任制、各项安全规章制度落实情况，防火设备的安全管理和维护保养实施情况，各类车辆安全管理和保养使用情况，安全生产标准化制度、流程和台帐等工作的推动落实情况，对于查出的隐患限期整改。在员工提合理化建议中，各单位收到了许多金点子，对提升企业安全和安标工作都有一定的帮助。
公司对下一步企业安标工作提出五点要求：1、各单位安全管理人员要认真学习和消化安标考核标准的194条内容和已制定的制度,形成大框架，要注重文件的实用性和可操作性，加紧台账与有关文件资料的建设工作,形成边建立边实施边修订的工作模式，提升工作效率。2、各单位安全管理人员要认真撰写上半年安全工作小结（评估），内容包括日常安全工作评价、安标工作、上半年安全预算执行情况、下半年安全工作重点等，可在各单位安全生产领导小组会上通报上半年安全工作总结。3、安标工作是一项常规工作，各单位领导要高度重视，加强人手，最好有专职人员负责，形成安全管理人员、班组安全员的网络，便于安标工作顺利开展。4、加强安标培训，各单位要按照培训时间节点表执行，培训内容包括安全法律法规、安标十三大类、194条考核内容、安全岗位职责等内容，加深全员对安标知识的认知。5、加强环境整治工作。各单位安全管理人员要从企业安全角度出发提出环境整治方案供领导参考，包括安全设备、作业环境等，加快整治速度，为企业安全生产标准化一级企业达标奠定扎实的基础。
