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返回列表2月中下旬，上海物贸股份公司副总经理朱德平、财务总监李伟率有关部室负责人先后到百联汽车下属百联沪东、百联沪北、旧车市场、悦安检测等11家基层单位就2011年 “走基层、强基础”专题调研的整改落实情况进行回访。在听取基层企业整改汇报并检查和查阅相关制度流程、凭证和台账、巡查企业安全工作情况后，朱副总充分肯定百联汽车下属基层企业管理工作的落实，各企业的管理工作体现出“闻过则喜、闻风而动”高度重视整改的工作作风，对2012年的管理工作有工作思路、有书面材料、有整改措施，在提升企业管理工作水平上取得了一定的成效。同时，朱副总对管理工作提出四点要求：一是根据企业业务拓展，不断完善、优化各类规章制度，使其适应企业发展要求。二是加强合同和资金管理工作，严格按照管理制度执行，防范企业经营风险。三是提高执行力度，坚持“七要七不准”， 对经营风险、安全管理等做到常抓不懈，警钟长鸣。四是建立企业管理工作信息化平台，整合资源，使企业风控管理水平再上一个新台阶。
上海物贸到百联汽车进行“走基层、强基础”专题调研回访
2017-08-10
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