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2017-08-10
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返回列表 安全生产标准化工作是今年百联汽车管理工作的重中之重，公司及各基层单位都高度重视此项工作，认真策划、统筹安排，稳步推进该项工作顺利进行。二月份至三月份的安全标准化建设工作可概况为四个注重。
一是召开专题例会，注重工作有效开展。公司坚持每周召开安全标准化建设会议，由公司安全工作小组成员及各基层单位安全标准化建设工作人员参与。会上，一方面各基层单位汇报每周安全标准化工作动态及遇到的问题，公司工作小组成员现场解答难点。另一方面公司安标工作小组传达上级会议精神并安排下周工作任务，使各基层单位按照时间节点，分重点分阶段稳步推进该项工作。
二是结合专项检查，注重创建进度督促。公司安全标准化工作小组定期赴各基层单位进行检查，结合“清剿火患”、“节日检查”等专项行动，及时发现影响企业安全标准化创建的安全隐患，现场指导企业如何进行有效整改、限期反馈；查阅相关的安全规章制度和台帐，现场办公给予指导和建议，使企业安全制度更加全面、切实可行。
三是加强专业培训，注重全员意识提升。公司及各单位积极组织安全标准化培训，使该项工作人人知晓，提高全员的参与意识。如百联经营公司的培训，采取一问一答的座谈会方式，有效的互动提升了培训质量，使全员明确自身的岗位安全责任。又如旧车市场特邀安全生产工作先进单位的安全管理人员授课， PPT课件内容详实，老师又结合自身工作经验给予专业指导，使全员对安全标准化工作有更为全面的认识。
四是创新工作方式，注重工作效率提高。俗话说，三个臭皮匠顶个诸葛亮，业务相似的百联沪北、百联沪东、百联逸仙、市北汽修四家公司在网上设立安全标准化建设小组群，合理分工，资源共享。同时，定期召开小组会，细化工作内容，讨论安全工作中的难点，提出解决办法，并在规章制度修订上互相学习，取长补短，不断完善企业安全制度及流程，提高创建工作效率。
安全标准化建设工作在公司及各基层单位如火如荼进行中，安全标准化工作小组就各单位下阶段工作提出三点要求：一是在制定好共性化文件的基础上，根据企业特点，制订个性化文件目录并抓紧时间修订完善个性化文件，力争四月底完成。二是认真学习理解安全标准化考核标准，将相关规章制度、操作流程、表格及台帐归类到十三个文件夹，做到准确不遗漏。三是自查安全隐患，就不符合安全标准化要求的安全设备设施、安全警示标志、作业环境等，各单位要尽快申请安全费用投入，快速整改，全力消除安全隐患。 
