悦安检测今年实施以企业定位为导向,以客户需求为中心,以市场分析为基础,以改革创新为动力,以员工培训为抓手的“五个以”的措施,有效推进悦安机动车安全检测工作的开展。公司领导班子非常重视服务质量的提升,不断强化中层干部的服务意识,要求每位党员、干部从自身出发,以岗位为中心,思考自己的服务对象是谁,如何提高自己的服务质量。从公司领导班子自上而下地推行服务意识,检测站站长坚持与员工一起奋战在一线,参与日常工作,与广大职工同进退。今年6月至8月期间,悦安公司业绩出现了显著的增长,其中,2010年7月3928辆,创建站以来,单月最高检测数量。悦安检测积极转变经营思路,以围绕客户需求服务为工作重点,转变态度,倾听客户,主动出击,积极争取,创新模式,强化培训,提升质量。
2010年是三年任期经济责任考核的起步年,希望今年最后一个季度中百联汽车下属各企业要再接再厉、奋力拼搏,结合自身发展特色再创辉煌,尚未达到预期目标的企业要从企业自身情况中寻找问题努力完成预算,上下齐心共同努力创造百联汽车佳绩。 以做优服务为抓手 着力突破维修业绩记录

