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2017-08-10
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返回列表 自3月22日起，汽服司启动进入世博倒计时阶段，为加强全员世博知识培训，以宣传世博知识、普及世博理念、提升文明素质为抓手，提高广大职工对世博会的知晓度与参与度，让职工在“了解世博、关注世博、参与世博”的同时，自觉提高文明行为和素质，展示公司美好形象，以实际行动当好一名世博东道主。公司围绕四项工作机制，扎实开展世博知识全民培训工作：
（一）成立一个小组，确保工作规范化
成立关于开展世博培训工作的工作小组，由总经理主抓，办公室具体操作的培训机制。截止4月中旬，经过培训并通过测试的准确率达99.8%，大大超出了预定的培训指标。
（二）建立三项制度，确保培训常规化
一是培训工作月例会制度，公司把每月的5日定为世博培训例会日，组织员工对最近自己所掌握的世博会各类信息进行交流，在分享信息的同时也有序推进世博知识培训工作；二是培训工作公示制度，采取每月“排行榜”的形式公示各个员工对世博知识了解情况；三是培训工作验收制度，全部培训任务完成以后，总经理室将对全体员工的世博知识了解程度进行验收。
（三）注重两个结合，确保培训绩效化
在培训手段上，一是注重与学习型组织的创建相结合，将世博知识培训与公司的学习型组织创建有机结合，把世博知识培训工作作为创建学习型组织的重要抓手之一；二是在客户休息室安放“世博读书角”，以此为载体，制定世博培训计划，在客户等待维修车辆的同时，与客户们互动，有计划、有组织地对不同客户开展多形式的世博知识培训活动。
在培训方法上，一是注重自学与辅导相结合，鼓励全体员工积极开展自学的同时参与培训辅导学习，以便更多、更深地了解世博知识；二是注重分散与集中相结合，以小组为单位在休息室传阅由办公室准备的《世博知识宣传本》。
（四）辐射大院所有区域，确保培训全员化
根据办公室制定的培训办法，有效运用各种资源，把世博知识培训活动辐射到大院所有区域。一是世博知识培训进仓库，将世博知识宣传单发放到各仓库内，确保全体人员走近世博，了解世博；二是世博知识培训进厂区，用通俗易懂的语言、生动的例子向广大修理厂员工进行世博知识培训，通过有奖竞赛的形式完成世博知识测试题，
通过各种途径的世博知识宣传，使公司广大员工及全体租赁户更加深刻的了解世博，员工们纷纷表示：我们要当好东道主，在自己的工作岗位上脚踏实地做好本职工作，以实际行动参与世博、支持世博、奉献世博。 
