公司专职董事张禹生听了大家的发言,谈了三点体会。一是要“跳好民族舞”。随着公司4S品牌店的增多,百联汽车已初步形成了多品牌的“民族”大家庭格局。各品牌销售企业,各4S店之间要手挽手,肩并肩,在充分发挥自身优势的同时,要相互配合,体现整体优势和综合实力;二是要上好互联网。要充分发挥公司网站作用,各公司之间要做到信息互通、资源共享、协同作战,要及时更换网上内容,加大对外宣传力度,提高百联汽车服务品牌的知名度。三是要演好品牌戏。除了厂方商品品牌质量保证之外,作为经销商就要演好服务品牌戏。一个品牌店就是一个舞台,销售人员就是这个舞台上的演员,要演好一台戏,不管是台前的,还是幕后的,都要进入角色。不仅要按照品牌供应商的要求经营好每一个品牌,更要在品牌经营中不断探索新途径,总结新经验,形成新特色,以优取胜,占领汽车市场这个大舞台。
最后,曾伟晓副总经理强调指出,近两年来,公司在品牌发展,尤其是4S店建设方面,取得了有目共睹的成绩。但怎样才能充分发挥其应有作用,提升经营能绩和经济运行质量,是值得大家深思和需要付出努力的。他指出,我们一直在强调增强整体优势,现在好品牌多了,4S店多了,做优做强是关键,加强品牌店之间的合作尤为重要。他要求各品牌销售企业,各4S店之间要不断加大互相沟通力度、合作力度。要合起来做广告,合起来办车展,想方设法提高销售能绩,降低经营成本。比如,与社区物业联手在居民区设立宣传站、咨询点、贴小广告;与百联集团所属大卖场、超市联手举行汽车联展、发小广告; 与品牌供应商联手,利用重大节日放长假期间举行汽车展示和推介活动等等。目前要首先策划好与又一城在“五一”期间开展合作举办车辆展示活动的有关事项。总之,要通力合作,群策群力,多搞促销活动,不断扩大企业影响,进一步提高销售能力。他相信,只要大家充分发挥主观能动性并搞好相互配合,促销办法一定会越来越多,实际效果一定会愈来愈好。