2009年的第一个工作日，公司工会便收到了来自各基层单位的“爱心一日捐”捐款，此次活动共有475名员工踊跃参与。尽管在2008年中，我们的员工们在公司内外都参与了多次捐款，但在2009年的第一个工作日里，仍很积极地捐出了自己一天的工资，帮助身边有困难的人。

元月1日至23日

百联逸仙公司举行了“喜迎2009，尊享礼遇购车节活动”。凡购买领翔任何一款车型即送2000元油卡，同时可参与抽奖活动，中奖率为100%，礼品有油卡、维修抵用券等等。此外购买其它车型的客户也可获得1500元的新年大礼包。

截止至1月5日发稿前，仅五天时间销售量就突破30辆，实现了新年开门红。

1月14日上午

物贸股份公司朱德平副总经理、办公室主任王建新等在公司钱丽萍书记的陪同下，来到悦安汽车检测公司、悦新汽车维修公司，深入车间、场地，仔细地检查防火、安全生产设施设备，了解公司安全管理制度、措施落实情况。在检查中发现不安全因素和问题，现场提出整改意见，悦安、悦新公司立即进行了整改。朱德平副总要求各级领导要坚持以人为本，加强安全防范意识，提高企业的安全管理水平，维护和保证职工群众的安全和稳定。

1月15日下午

公司召开2009年工作会议，公司领导、公司本部各职能部室负责人、下属各经营单位正副经理、党支部正副书记以及工会负责人等出席，上海物资贸易股份有限公司副总经理、百联汽车公司董事长秦青林到会并讲话。

     会议共有四项议程：

     一、公司行政和党委主要领导向各经营单位、各党支部下达了年度经济目标、大安全工作责任目标和党建工作责任书。

     二、公司总经理宁斌以“抓研判，保重点，促增长”为题作了2008年行政工作总结和2009年行政工作打算的报告。

宁斌总经理在2008年行政工作总结报告中，回顾了汽车市场的主要特点，通报了各项经济指标完成情况和主要工作进展情况，并指出了存在的主要问题。在谈到2009年行政工作打算时，宁总首先传达了百联集团和股份公司领导有关做好今年各项工作的指示精神。接着，他分“指导思想、对经济形势的分析判断、年度业绩责任目标和完成全年工作任务的主要举措”四个专题，进行了较为全面的阐述和具体部署。为确保年度经济目标的全面实现和各项工作任务的顺利完成，宁总提出了三点要求。一要坚定信心。一是要坚信中央扩大内需的政策一定会产生积极成效;二是要坚信各条战线以优异成绩庆祝建国60周年一定会出现新的经济增长;三是要坚信上海迎世博各项经济建设一定会带动汽车流通产业的发展;四是要坚信国家陆续出台拉动汽车消费的政策一定会产生良好效果;五是要坚信有百联集团、股份公司的大力支持，一定会对公司的各项工作产生极大的推动作用;六是要坚信有广大干部职工的良好精神状态，一定会克服当前的困难，实现年度各项工作目标。

二要突出重点。一是要突出抓好影响年度全面发展的重点。如上海大众4S店建设项目，旧车市场功能扩展规范运作项目，加快汽车维修业态发展，提升经营业绩等等。二是要突出阶段性工作重点。要围绕每月、每季、上半年、下半年各有工作推进的重点，扎实有效地开展工作。三是要突出本单位的工作重点。各单位要根据百联汽车公司年度工作的总体安排，进行细化，排出本单位的工作重点，力求在重点工作上有新的思路、新的举措、新的突破。

三要抓好落实。年度工作计划只是一种工作思路，一项具体安排。因此，无论是落实百联集团和股份公司的年度工作方针，还是实现百联汽车的工作打算，各单位都要制订有效措施，选准切入口，切实抓好落实。要真正做到抓早、抓紧、抓好、抓实。实践证明，措施早落实，工作就增加一些主动。

最后，他借用温家宝总理的一句话与大家同勉，“抓早了事半功倍，抓晚了事倍功半”。

三、公司党委书记钱丽萍同志作了公司党委2009年工作计划的报告，从“振奋精神——班子带头学习实践、攻坚克难；提升素质——党员率先积极奉献、应对挑战；构建和谐——全员努力降本增效、共建共享；促进发展——服务基层、凝聚员工、保持稳定、确保增长”等四个方面部署了全年的党建工作。钱书记强调，尽管由于全球金融危机的影响，使我们强烈感受到了这个冬天的寒意，但是国家各项保民生、救企业、保增长政策的出台给了全国人民信心。冬天到了，春天还会远吗？经过30年改革开放的洗礼，今天的中国可以从容面对这场世界金融危机。同样，经过近10年发展积淀的百联汽车，也能够积极应对种种困难，在2009年中焕发更多更新的活力，取得更好的业绩。对每个企业而言，风险与机遇同在，困难和希望并存，关键是如何作出正确的抉择。温总理说过，在经济困难面前，信心比黄金和货币更重要。希望全体员工振奋精神，满怀信心去战胜困难，迎接希望。

四、物贸股份公司副总经理、百联汽车公司董事长秦青林在讲话中指出，百联汽车公司2008年受大环境影响，在很困难的情况下，全面完成了股份公司下达的年度经济指标，努力争取到了二手车公转私和退上牌功能；新旧车联动经营取得好成效；维修业务创利权重不断加大；上海大众品牌4S店项目获得批准已经动工建设；企业一直比较稳定；这些成绩来之不易，应予充分肯定。最后，他对公司2009年工作提出两点要求。一是要练好内功，抓好服务。销售行业自己无产品，服务是生存之本。服务增值体现在各个环节，因此，要以把各个环节的服务都做优赢得客户。二是要立足长远抓好发展。建好的项目要早达标，早见效，报批了的项目要早动工，早竣工，规划的项目要早准备、早安排。总之，要不畏艰难，善抓机遇，齐心协力，尽早尽快，尽责尽心做好工作。

1月12日下午

公司党委召开了2009年度党建工作会议，公司党委领导和下属各单位的党支部正副书记、工会负责人回顾总结过去一年的工作经验和感悟，共商迎难而上、做实党建的新举措。

公司党委书记钱丽萍同志在概括了大家交流发言的要点后，就如何做好今年的党群工作作了专题讲话。她强调，党建工作的核心是引导、建设。具体说来，就是造就一批敢干、能干、忠诚于企业的管理者和执行者；通过实施“党员岗位争先行动计划”教育引导党员勇作表率；通过关心凝聚员工，最大限度地调动员工积极性；通过培育独特的企业文化来悟道时势，重拾信心，逆势飞扬。工会工作要强调务实，每件事情要做实，工作效果要求实。

针对基层党群工作的难点和存在的薄弱环节，钱书记强调，党群工作者要不辱神圣使命，迎难而上，努力工作；要想更多党建工作的事，说更多党建工作的话，做更多基础的、基层的工作；做更多中长期的工作；做更多铺垫的、补台的、应急的工作，尤其是做好稳定工作。在当前形势下，相比较经济困难，重拾信心更为重要。党委希望全体党群工作者相互鼓励，群策群力，党政工形成合力，为企业实现和谐、健康、持续发展而共同努力。

1月16日

一年一度的统计年报会在公司会议室召开，公司下属近20家单位的统计人员参加会议。今年统计年报会，在布置2009年统计定报的同时，重点布置了今年“经济普查”报表的填报和能源年报的填报。

     2008年，在下属企业的支持和配合下，公司的统计工作有了一定提高，及时为各级领导和部门提供准确的销售数据和经营情况，为公司领导了解市场情况及时提供信息，得到了上级公司的肯定。2009年，在进一步加强统计基础工作的同时，做好新增的网上直报工作，提高统计分析质量，使统计工作上个台阶。

元月23日下午

公司举行了一年一度的迎新春团拜会暨2008年度优秀员工表彰大会。公司领导班子团队、各基层单位党政工负责人和广大员工代表欢聚一堂，喜迎佳节。物贸股份公司副总经理兼公司董事长秦青林到会并讲话。

团拜会上，宁斌总经理首先向广大员工致以节日的问候。接着他简要回顾了2008年的工作，充分肯定了取得的成绩和全体员工的辛勤付出。他说，在过去的一年里，公司积极应对金融危机和车市低迷的不利因素影响，着力攻坚克难，奋力占领市场，协力扩大销售，努力提高盈利水平，大力推进项目建设，全力确保增长，较好地完成了上级下达的年度经济目标和各项工作任务。为此，他向全体员工连道了三声谢谢！在讲到新的一年的工作任务时，他鼓励大家要再接再厉，以牛的冲天干劲、勤劳作风、奉献精神，永往直前，克服困难迎挑战，抓好机遇促发展，以实际行动和优异成绩为建国60周年献礼。公司党委书记钱丽萍宣读了2008年度百联汽车之星暨优秀员工获奖名单，公司领导班子团队为林义等18名优秀员工颁发了荣誉证书。团拜会以新颖的歌唱比赛形式，为大家呈现了一台精彩的节目，展示了各单位员工的才艺和创意。

2月2日（年初八）

新年上班的第一天，物贸股份公司总经理吴建华带队来我公司慰问拜年。吴总充分肯定了公司2008年取得成绩，并对2009年提出了新的要求。

2月

日前，由中国质量协会、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会、全国用户满意工程联合推进办公室联合组织的“全国用户满意服务明星”评选结果已经揭晓，上海百联沪北汽车销售有限公司（斯柯达4S店）售后服务部被授予“全国用户满意服务明星班组” 称号，颁奖大会在北京举行。

据悉，“全国用户满意服务明星”评选活动始于2003年，每年评比一次，同时对上3年获此殊荣的单位进行复评，是一项致力于推进我国“用户满意”事业的公益性活动，是用户满意工程的重要组成部分。百联汽车斯柯达4S店是上汽集团根据其几年来的销售业绩和服务质量，在好中选优推荐参加评比的。本次评选全国各行各业共有70家单位获此殊荣，上海汽车销售行业仅百联汽车斯柯达4S店一家榜上有名。

2月

在上海大众市场工作评比中，公司下属沪东公司以优异的市场工作业绩在上海地区34家经销商中脱颖而出，荣获上海大众2008年度市场工作优秀奖冠军，这已是该公司连续三年获得此项殊荣。

上海大众市场工作评比是上海大众厂方权威人士组成的评比小组评定的，涉及广告、活动、潜在用户开发、资金运作等40余项项目评比，客观地反映各经销商的市场营销能力。该公司连续在四个季度的阶段评比中表现出色，最终折桂。

几年来，该公司市场部始终“以客户为中心”，“市场工作促销售”为理念开展各种形式多样的活动。无论是广告宣传还是活动推广，都精益求精，充分发挥创意优势，效果明显优于竞争对手，占得营销先机，待其他竞争对手竞相模仿沪东公司的时候，沪东公司新的市场推广创意又推出了，沪东公司的市场工作成为名副其实的圈内领头羊。在资金运用方面，沪东公司优化运作模式，2008年潜在用户人均开放成本仅为126元，远远低于上海大众建议的人均560元成本。同时该公司市场部在确保全额取得厂方市场返利的同时，通过良好的市场工作表现，多次取得厂方特别奖励，总计达到10多万元。

经百联集团批复立项，位于共和新路3550号百联汽车广场内建设的上海大众4S店项目进展顺利。在去年底已做好前期准备工作的基础上，今年公司项目工作小组，先后召开了8次专题会议，汇报分析项目进展情况，协调内外关系，抓紧施工进度。到目前为止，已顺利完成了工商注册、税务登记等手续，正在与厂方办理品牌授权经销手续；同时抓紧人员招聘、培训和建立企业运作管理制度等经营手续。自2月份以来，尽管持续下雨20多天，在施工各方的紧密配合下，注重抓安全、抓质量、抓进度，节后已召开了5次工地例会，推进项目建设，到3月中旬已基本完成了桩基工程等建设，正在向结构工程施工推进。

4月19日

旧车市场《诚信自律公约》监管小组一届四次会议顺利召开。会议回顾了两年来监管小组在市场诚信建设、自律管理方面所做出的工作成绩以及有待改进、加强之处。与会各小组成员也对市场今后进一步的发展畅所欲言，献计献策。旧车市场领导就本届监管小组在市场发展建设中充分发挥了“桥梁、监管、智囊库”的作用给予肯定，并提出了工作中的不足，指明了今后工作的方向;同时对下一届换届选举工作提出要求，希望新一届监管小组在参与市场建设、管理等方面发挥更大的作用。

4月23、24日

公司本部组织员工集体疗休养赴宁波溪口和东钱湖二日游。尽管只有短短的两天时间，但大家在浏览、合影、互动中放下了工作的疲惫，尽情享受着这美好的时光。

5月7日

物贸股份副总经理秦青林一行到我公司开展专项迎世博服务窗口、服务环境视察活动，公司总经理宁斌陪同视察。宁斌总经理首先介绍了公司及下属子公司开展的各类迎世博活动的进展情况，其中中山北路旧车交易市场转籍、退牌功能已正式开始运行，为更好地推进市场内窗口服务的良好形象，在新增服务功能时特别创建了迎世博优质服务窗口行动小组，明确旧车市场副总裁许钢为窗口服务督导员，要求以更细致的服务、更甜美的微笑，更规范的管理，着力提升窗口服务行业的能级、质量和水平迎接世博会在上海举办。如今旧车市场日交易量不断刷新，转籍、退牌、过户功能的落实促使手续办理时间大大缩短，吸引着越来越多的经营、经纪公司的入驻，使得中山北路旧车交易市场在世博前真正呈现出集展示、交易等多功能的服务市场，展现良好的世博窗口服务形象。位于共和新路的百联汽车广场现已初步形成集新车销售、旧车交易、汽车修理、汽车保险、汽车拍卖、私牌额度受理等多功能为一体的新格局。其中集二手车交易市场一家，品牌专营4家，私牌额度受理点一家和多家保险。结合百联汽车广场自身特点，为迎世博，提高窗口服务质量，提升企业形象。斯柯达品牌4S专卖店，开展专项活动，特别是斯柯达茂名路城市展厅，针对展厅车辆进行细节检查和精心布置，在服务活动方面统一使用迎世博规范服务用语，展厅环境布置适应世博，使展厅充满迎世博气氛。在世博来临前夕，百联汽车广场力争通过多元化的窗口服务功能来提升整体服务形象，并努力实现服务设施一流、服务品牌一流、服务水平一流、服务环境一流，为世博营造美丽的窗口形象，体现“城市，让生活更美好”的主题。

秦总一行随后至下属旧车市场、斯柯达城市展厅主要经营场所进行巡查。视察后，秦青林副总经理对我公司的各项迎世博工作表示充分肯定，随后对迎世博工作中的服务态度、环境情况、场所秩序等方面提出了进一步加强和改进的意见和建议，他指出，迎世博工作要落实到日常管理工作中，通过广泛宣传来动员群众共同参与世博，重视迎世博工作，使迎世博工作进一步深化，进一步提升。

5月14日上午10点

嘉兴市南湖区副区长陈荣根、嘉兴市汽车产业园总经理等政府、企业考察团一行来到旧车市场考察，交流二手车市场发展现状和寻找合作机会。百联集团副总裁浦静波，物贸股份公司总经理吴建华、副总经理秦青林会见，公司总经理宁斌、党委书记钱丽萍、旧车市场副总裁许钢参加接待。

会上，浦静波副总裁指出二手车行业是一个朝阳产业，有进一步发展的空间，针对二手车不同于其它一般商贸商品、价值较高的特点，寻找合作方面的突破，实现双方更高层次的合作与发展，是加快二手车市场快速发展的必然趋势和有效举措。接着，宁总介绍了二手车发展的现状和前景，指出公司将按照百联集团长三角发展战略和公司拓展的要求，做好周边省市二手车业务的管理输出、业务合作，特别是利用标车、即时竞拍等新型的交易方式，在信息和交易合作方面取得实质性进展。旧车市场副总裁许钢介绍了旧车市场交易展示信息等平台的情况。嘉兴市南湖区区长和汽车产业园总经理先后发言，分别表达了愿与上海二手车业务实现对接，优势互补，共同合作的愿望。他们说，嘉兴汽车产业园已与百联联合二手车市场建立信息沟通与交流的合作关系，并取得了较好的效果，此行希望能与旧车市场和百联汽车其他相关业务项目进行合作，实现双方共赢。

5月

沪东公司又传喜讯，该公司市场工作在厂商上海大众公司举办的2008年度上海大众汽车奥林匹克单项奖——市场开拓奖中，以优异的市场工作表现，荣获全国第二名，上海地区第一名，公司也获得了厂商给予的10万元奖金，以资鼓励。

据悉此次活动全国共有400多家经销商参与评选，主要根据各经销商在一年里的广告、活动、客户维护、推广成本等多方面进行严格评定，沪东公司在众多经销商中以出色的市场工作最终胜出，取得了佳绩。

5月20日

百联集团总裁吕勇明、副总裁王志刚率集团有关部室负责人赴公司开展保增长专题调研。物贸股份领导吴建华、蒋乾浩、秦青林和百联汽车党委书记钱丽萍及百联汽车领导班子成员参加调研座谈会。

调研中，吕勇明总裁在听取了公司总经理宁斌关于在金融危机中，紧紧抓住国家出台鼓励汽车消费政策的机会，以抓创新业务、抓功能落实、抓售后服务、抓项目建设、抓政策对接保增长等措施，营业收入和利润总额同比实现双超的业绩，以及公司今后发展的设想后，吕勇明总裁对公司取得工作成绩表示了充分的肯定，认为，百联汽车的发展是有潜力的，发展的趋势是向上的。强调，金融危机对百联汽车讲既有困难，又有机会，只要我们将困难转化为机会，认真想办法，把促消费、保增长、谋发展作为工作的重要方向，做到政策对接到位，措施落实到位，百联汽车就会有大的发展。吕勇明总裁要求公司在发展中一要突出发展、体现超越、实现过半。二要吃透政策、优化对策、领先发展。三要落实功能、规范服务、提升效益。四要创新业务、强化维修、增量增效。        

王志刚副总裁要求百联汽车要善于研究政策，积极争取政策支持；要利用好百联集团资源，集团给予支持；要做好“强店战略”的延伸工作。      

4月中旬及5月中旬

根据百联汽车《内部审计制度》、百联集团《预算执行情况审计的暂行办法》、《业绩考核管理暂行规定》等文件要求，近日，公司审计室以公司2009年度总体预算目标及下发给下属各公司的业绩责任书中财务类指标为依据，对纳入2009年度公司预算范围内的企业进行了一季度预算执行情况的审计。审计中侧重了对企业内控制度建立和执行情况审计、资产质量、货币资金基础管理及企业运作过程中需要完善等问题。据悉，本次审计分两个阶段，4月中旬及5月中旬对16家企业进行了审计，其中，预算内企业15家，预算外企业1家，预算内企业审计的覆盖率达到了88.24%。

通过审计，不仅提升了下属企业的管理水平，而且为公司预算指标合理调整提供了客观、公正的依据。

5月16日

在百联沪北汽车公司共和新路展厅内，第二期的斯柯达上海百联爱车总动员活动拉开了帷幕。这次爱车总动员的主要内容分为斯柯达车友汇、保险知识理赔实例、建行龙卡介绍、以及爱车知多少等环节，内容相当丰富，期间穿插了有趣的互动游戏，让车主既增长了关于车辆的知识，又得到了许多小奖品，整个活动场面十分热烈，气氛也很融洽。

5月1日—17日

百联沪北汽车公司开展了“清爽同行 健康呼吸---夏季空调免费检测”的活动，受到了广大车主的好评。此次活动的时间为期两周，所有来做这次免费检测的车主均可对座驾的空调系统进行全方位的检测。

在短短的两周活动期间，来参加检测的车主人数超过千人。

自5月中旬开始

悦新公司精心策划，开展了“迎世博、创诚信”双优服务月活动，受到客户的广泛好评。

活动期间，该公司免费为客户提供车辆制动系统、全车油液、灯光、外露皮带、轮胎、底盘检查、空调、电瓶八项检查；经过严密的检测对于检测出有问题的维修项目进行工时费打折。同时还为客户提供了双重礼包，一是更换三滤机油的免工时费，二是发生维修项目的，赠送洗车一次。特惠的价格，优质的服务，给客户留下了深刻的印象，活动开展以来，免费检测中有39车次进行了车辆维修，极大地带动了人气，收到较好的效果。

5月23日

沪东公司与上海10家大众经销商联合举办了“驭者无疆——PASSAT新领驭驭马体验营”，获得了较好的反响。

最终，竖立一天的“成交客户签字墙”定格在51张订单，接近50％的现场成交率远远高于活动主办方预期，沪东公司的销售员也毫不巡色，专业的话术，热情的接待，备受客户亲赖，销售成绩在各经销商中名列前茅。

 6月1日上午

张新生副主任在物贸股份总经理吴建华等陪同下,赴上海物贸所属上海市旧机动车交易市场进行调研，公司领导接待。调研中,张新生副主任详细了解了《上海市鼓励老旧机动车淘汰更新补贴暂行办法》实施第一天的市场反映、交易情况和市场的应对措施，并前往交易大厅实地考察了市场“一站式受理点”的“补贴申请发放”流程和首日受理的运行情况。

在《上海市鼓励老旧机动车淘汰更新补贴暂行办法》实施的第一个双休日，公司在旧车市场门口举行老旧汽车淘汰更新咨询会。现场除了旧车市场的工作人员外，公司下属经销大众、斯柯达、北京现代、猎豹、金杯等品牌的经销商均到场。咨询中，旧车市场工作人员为前来咨询的市民分发了政策须知，同时耐心解答了市民的疑问。新车咨询点里也有许多客户了解新车行情。这种一站式的咨询服务受到客户的普遍欢迎。

6月1日

旧车市场受理了上海首例老旧汽车淘汰更新补贴申请。据悉，该申请的车主姓彭，他将自己的一台1994年上牌的普桑转籍到山东，并购买一辆别克车后于5日登记上牌。如果材料审核符合要求的话，自受理之日起30个工作日内，补贴资金将划拨至彭先生开设的银行储蓄账户。

6月3日上午

公司在百联逸仙公司召开2009年度安全生产月活动动员大会，出席会议的有公司党政领导、各经营单位安全生产第一责任人、分管领导、公司各部门负责人、安全干部等29人。

会上首先由百联逸仙公司、旧机动车交易市场、悦安检测中心3家经营单位结合各自大安全工作的特点交流了体会、具体做法，并向公司提出了建议。

臧总着重就公司经营、资产、资金安全的防范提出了3项要求，即做好‘五位一体’风控体系构建与安全生产月活动相结合；做到风控管理真正落到实处；通过系列措施改进管理细节上的不足。

最后钱书记分析了目前公司安全工作的难点、重点，指出要以安全生产月活动为契机，各级安全责任第一人及安全干部始终要绷紧大安全之弦；确保安全经费投入的合理高效使用；各经营单位要因地制宜采取有效措施做好当前特殊阶段大安全工作，如防台防汛、高温防暑、H1N1流感的预防。

6月1日—12日

公司本部员工参与了曹阳社区组织的迎世博交通志愿者活动。

两周时间里，公司志愿者们穿着整齐划一的制服，挥着小旗帜，认真指挥行人遵守交通秩序。员工们以敬业的精神，认真的工作态度受到街道和各方的好评。

6月15日—30日

汽服司的汽销之家正式推出了零维修计划之“夏养息”服务活动。

活动期间，公司对华晨汽车旗下各款车型“量身打造”，提供免费的夏季检测服务，并对参加活动的用户，进行空调管路系统免费清洗服务。

汽销之家针对参加“夏养息”活动的用户进行夏季养护车辆的培训，培训内容包括备件常识、梅雨季节养护、空调养护、防自燃等项目，使用户能够在夏季更好地爱护保养自己的爱车。

此次活动受到车主的普遍欢迎，短短15天，就有250多名车主慕名前来，不仅提升了公司的知名度，而且让车主深切感受到汽销之家“懂你·更会关心你”的服务理念。

6月18日

汽服司举办了消防演习活动。本次演习由徐仁祥总经理担任现场指导。

这次演习共分为六个阶段：布置现场、动员讲话、安全员讲解消防知识及灭火器使用方法、实战演习、清扫场地和演习总结。实战演习中，上至领导班子，下至公司员工，租赁户人员，个个精神抖擞，情绪高涨。演习持续了近一个小时，通过本次演习，使公司的每一位员工都学会了如何正确使用消防器材，同时大家也学到了实用的消防和安全生产知识，达到了演习的最终目的，并为09年度的“安全生产月”活动划上了一个圆满的句号。

6月20日下午

百联沪北公司举办了“斯柯达晶锐驾乘挑战之旅”趣味试驾会，本次活动共有20多个家庭参与。此次活动中，有穿针引线、一鼓作气等人生挑战，有S形绕桩、单边桥和车内投篮，从不同的视角让消费者了解该车型的各种性能。

 活动现场气氛热烈，车友们对晶锐表现出极大的兴趣，试驾热情高涨。试驾活动现场，百联沪北公司为消费者提供面对面、一对一咨询车辆及购车环节服务。

6月24日

    在中国共产党建党88周年来临之际，百联集团隆重举行“事业在百联”大会，表彰了2007-2008年度先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。本公司所属上海市旧机动车交易市场党支部荣获先进基层党组织称号。

     近年来，旧车市场党支部突出市场稳定发展的工作重心，注重“两强两有”党支部建设，把思想政治工作渗透到企业经营的各个环节，实现了党建工作与公司发展的良性互动。他们团结带领广大党员和职工，化危机为机遇，拓展办证功能，提升服务能级，取得了交易量、交易额同比均呈两位数增长的可喜成绩，并获得上海市迎世博600天行动服务窗口“工人先锋号”的光荣称号。

另外，在物贸股份公司党委组织的“两优一先”评比表彰中，本公司杨健华、杨磊两位同志荣获2007-2008年度优秀共产党员称号。

6月25日上午

公司召开了每月一次的财务例会，会议由公司财务总监臧总主持，下属各公司财务主管参加了会议。

会上，臧总首先传达了事业部财务会议的精神，然后分别布置了三项工作。一是对财务月报和中期报表提出了新的要求，确保报表的及时和准确。二是要求下属各公司重视降本增效工作，采取积极措施，尽力完成“降本增效”的任务。三是各公司要完善各自企业的会计基础工作迎接公司在7月份的会计基础工作检查。

6月底

经过5个多月的紧张建设，坐落在共和新路3550号百联汽车广场东部的上海大众汽车4S店竣工。4S店由展厅和车间两部分组成。展厅为上海大众最新的“二把伞”标准型，总建筑面积2209平方米，其中一层主要为新车展示区，邻旁设有新车发车区、VIP室、陈列室、洽谈区、理赔中心、吧台和客户休息区等功能，二层为各职能办公室和会议室。车间为两层设计，局部建有加层，总建筑面积2784平方米。车辆可通过坡道上到二层和屋面层，屋面层可停放约45辆商品车。

目前，正在进行内部布置、设备调试等收尾工作，不日将投入使用开始试运营。

7月1日

百联汽车公司召开了党员大会纪念建党88周年。公司80多位党员济济一堂，共同见证3位新党员在党旗下庄严宣誓。通过重温入党誓词，牢记责任与使命；交流践行“岗位争优行动目标”的体会，决心争当时代先锋，为企业发展再立新功。

在全党深入学习实践科学发展观活动中，公司党委启动了“2009-2010年党员岗位争优行动计划”，号召全体党员立足岗位、优于群众、努力争先。党员们结合实际、制订目标并公开承诺、接受监督。在党员大会上，杨健华、周礼敏、吴红萍、蒋海屏、金立、邱继平、黄为民等7位党员汇报了在各自岗位上勤奋工作、争先创优、起表率作用的情况和感悟。更多党员的“岗位争优目标”则通过播放PPT的形式展示出来。

立足岗位，明确目标，自我加压，勇挑重担，用实际行动体现先进性——这是百联汽车公司广大党员的共同心声，也是百联汽车公司健康、快速发展的坚强保证。

7月3日上午

物贸股份公司党委副书记、工会主席陈伟宝在公司党委书记钱丽萍的陪同下来到上海悦安汽车检测维修有限公司看望了工作在一线的职工。

陈书记来到维修车间，把防暑劳防用品送到员工手上，对他们的辛勤工作致以亲切的慰问，询问员工高温期间的工作和生活情况，并叮嘱他们高温期间要保重身体。夏日领导的慰问，给在高温中工作的员工送去了阵阵清凉，尽管只是几句简短的问候，但使员工深受鼓舞和感动。临走前，陈书记再三嘱附公司负责人要做好防暑降温工作，确保企业安全生产每一天。

7月3日下午

悦新、悦安公司正一起举行着消防演练和职工技能比武大会。本次活动主要由安全生产知识竞赛、职工消防灭火操作演练、检测员路试仪操作比赛和汽修厂车辆检查维修换胎操作竞赛四个项目组成。浦东新区洋泾地区综合办的领导亲临现场观看演练活动。

下午2点45分，消防理论知识竞答正在紧张而有序地进行，12名选手分成6组，第一轮由每组分别答题，第二轮进行抢答，现场选手答题踊跃，竞争激烈，比分不分上下。紧接着是消防实战演练，30只灭火器整齐地排列着，随着安全员讲解了灭火器操作要领后，灭火比赛正式开始，炎炎烈日丝毫没有抵挡住大家参赛的激情，大家你追我赶，熟练的动作，熊熊烈火一次又一次瞬间被扑灭。随后检测站和汽修厂分别进行了员工技能实际操作比赛。

本次活动取得了较好的效果，通过活动，不仅提高了员工的消防安全知识，而且增强了员工团队合作精神，同时员工的检测、维修的服务技能也有了一定的提升。

7月6日至11日

百联逸仙汽车公司在上海化工交易市场举办了“引领盛夏  畅翔人生”领翔鉴赏会。期间，通过发放宣传单片、车辆展示、车型讲解、趣味有奖问答、试乘试驾等活动，吸引了不少该市场的商铺业主、企业和前来交易的买主。

据悉，今年百联逸仙公司1—6月销售汽车473辆，与去年同期相比增长了35％，取得了较好的销售较绩。领翔作为商务中级车上市至今，公司已销售11辆，占上海市领翔销售量的30％。

7月10日下午

旧车市场在五楼会议室召开了全体职工代表大会，会议由市场工会主席林兴伟主持，共有28名职工代表参加了会议。会上，职工代表围绕旧车市场《考勤制度》、《奖惩制度》、《劳动纪律》等规章制度和《2009年工资结构调整方案》进行了认真的讨论和审议，大家结合工作实际对企业发展畅所欲言，对方案内容提出许多意见和建议，最后全票通过所有决议方案。

7月14日

自旧车市场设立上海市老旧汽车淘汰更新补贴受理点以来，积极组织实施《上海市节能减排专项资金管理办法》、《上海市鼓励老旧汽车淘汰更新补贴办法》，为配合上海市老旧汽车淘汰更新的补贴工作顺利实施，旧车市场做了详细、周密的预案。截止至7月14日中午，市场受理点平均每天咨询量达100多人次，累计共接受咨询1600多人次，符合补贴标准打印《上海市老旧汽车排放标准确认表》347份，成功受理更新补贴申请65单，占上海市老旧汽车淘汰更新补贴受理点份额的70%，为落实国家实施环保和节能减排等一系列政策法规作出了积极贡献。

7月19日

以“定制未来，轻而e举”为主题的斯柯达品牌首家E购经销商上线仪式在茂名南路1号斯柯达品牌城市展厅举行，百联沪北公司成为斯柯达e购中心首家e购经销商，正式启动了汽车营销与电子商务整合的探索之旅。

据悉，斯柯达e购中心采用当今国际最先进的网上实时3D数字技术，建立了与斯柯达旗舰店展厅同比例的网上3D品牌展厅，通过e购中心，用户可详细了解到斯柯达品牌历史、文化荣誉、产品车型、销售、服务及车友汇等各方面的具体情况；借助先进的3D实时定制工具，用户可根据自己喜好直接通过e购中心进行个性化定制，定制后消费者可进入网络“温馨洽谈室”享受斯柯达e购销售顾问提供的一对一服务，并进行订金在线支付。斯柯达e购中心实现了网上客户从参观3D品牌展厅、个性化3D定制、即时交流询价直至网上支付订金的全过程在线化，打造了一个与客户在线交流和交易的平台。

7月25日

上海大众联合上海13家大众经销商举办了主题为“沐浴清新”上海大众淀山湖休闲之旅活动，活动当天客户到达人数达600多人，获得了广大PASSAT新领驭车主及潜在客户的热情追捧。

此次活动中不但客户很满意，众多经销商也有不小的收获。特别是沪东公司，以现场签订13张订单的骄人成绩，拔得头筹。

7月27日下午

公司在五楼小会议室召开了下属企业行政会议。会议由综合管理部经理孔沪明经理主持，旧车市场、百联沪北公司、百联逸仙公司等下属七家公司的行政部、综合管理部经理出席会议。

会上，孔经理主要讲了四方面的内容：一是对事业部举办的四创立功竞赛办公技能版块进行了动员；二是布置下属公司上报半年度工作总结；三是对公司的信息工作提出了新的要求；四是强调各公司要做好风险防控工作并指出日常工作中需注意的事项。

接着，原公司行政部经理薛经理分别围绕公文写作、如何写信息、工作总结等内容进行详细讲解，结合实例为大家上了生动的一课。一是结合现行国家机关公文处理办法讲授了公文写作的基本知识。二是对如何做好信息工作提出了自己的见解。三是根据公司制定的半年度行政工作总结提纲讲解了工作总结的基本写法，指出工作总结要结合本企业的实际，突出重点，体现特色。对具有典型意义和借鉴价值的好的经验做法，要认真总结、精心归纳；对工作中存在的问题和面临的困难，要仔细梳理、表述准确。

7月份

公司审计室对2009年度纳入百联汽车公司范围内的19家企业进行了审计，其中预算内企业18家，预算外企业1家，预算内企业审计的覆盖率达到了94.74%，同时对金杯专卖店、普陀分公司、猎豹专卖店三家非独立核算的分公司的预算指标完成情况也进行了审核。

8月份

百联逸仙公司参加了北京现代汽车有限公司在九寨沟举行的2009年上半年度全国特约销售店总经理会议，会上被授予了2009年集团用户贡献奖，这已是公司连续第二年获此殊荣。据悉，本次全国共有9家店获得该奖，苏沪区仅有2家，百联逸仙公司位列其中。

获得此殊荣是对公司一年来的业绩肯定。自去年下半年始受金融危机冲击，公司领导及时对市场形势进行预测，带领经营团队对市场进行分析，研究政策，走访企业，制定适应市场价格，使得购车企业实实在在地感受到集团（大用户）购车的优越和实惠。2009年上半年共销售集团用户（大用户）车100多辆，销售业绩在全国名列前茅。在做好集团用户的同时，公司对直销户的销售工作也毫不懈怠，通过多样的市场活动和定期的客户跟踪回访等系列关爱服务赢得了客户的称赞，2009年公司荣获厂商评定的全国特约4S店新车销售满意度调查（SSI）上海第一名。2009年上半年销售业绩稳步提升，销售量同比上升35%，维修产值同比上升69%。

8月14日上午

公司在旧车市场五楼会议室召开了上海世博会安保反恐维稳工作会议。会议由党委书记钱丽萍主持。公司党政领导、各职能部室负责人、各单位安全生产第一责任人、安全人员参加了会议。

会上，公司总经理宁斌传达了集团董事长、党委书记马新生在集团8.4会议上的讲话精神和物贸股份公司的“行动纲要”及有关上海世博会安保反恐维稳工作会议精神。同时，宁总根据公司现状、特点，要求公司及下属企业、网点要正确认清目前形势，针对世博会举办的特点，即世博期间安保工作的时间跨度大、大安全范围广等新特点，特别强调反恐和维稳工作。各单位和部门要结合企业实际，做好以下四方面的工作：一是确立“一个目标”，即围绕不出事更不能出大事，确保一方平安。特别强调旧车市场和百联汽车广场的场点人杂、车多的特点，要求两家单位把安保、反恐工作做细，事先做好预案，确保安全。二是要增强“三个意识”，即政治意识、大局意识和责任意识。要确保安保经费的投入和使用，明年投入的安保费用，年底要进入预算。三是突出“三个重点”，即重点企业、重点场所、重点岗位。四是明确“三级责任”，即领导责任、部门责任和岗位责任。

钱书记会上指出，在迎世博和世博举办期间，各单位要强化大安全培训，增强全员的大安全意识。在反恐安保方面要有针对性、知识性的培训及演练和制定应急预案，特别要结合企业实际，依靠当地警署、街道的力量，将反恐安保工作有序开展。

会上，宁总分别与旧车市场和百联汽车广场两家重点单位的负责人签订了《百联汽车公司上海世博会安保反恐维稳工作责任书》，并强调上述二个单位作为迎世博和世博举办期间的安保反恐维稳工作的重中之重。

8月15日晚上

百联斯柯达展厅内举办了一场别开生面的“名仕之夜”昊锐新车预售品鉴会暨“康乐汇”（陈胤康）新老客户答谢会，吸引了众多新老客户的参与，共同见证了斯柯达旗舰车型昊锐的精彩亮相，并一同分享了百联斯柯达明星销售顾问陈胤康的个人经历。

8月19日下午

公司在旧车市场会议室召开了上半年度预算执行情况分析会，公司党政领导、各职能部门负责人、下属企业负责人、财务和业绩考核负责人参加了会议，会议由公司财务总监臧根福主持。

     会上，臧总对上半年度预算执行和增收节支、降本增效情况作了简要的分析，总结了上半年度个企业经营状况，并对下半年工作提出了新的要求：一是认清形势，高度关注。关注宏观形势变化和政策的变化，结合汽车行业及公司自身面临的情况，认真分析，抓住机遇，认真应对挑战。二是瞄准目标，落实措施。按照年初提出的增收方面五个增加，降本节支三持平、四下降的指标，认真对照指标，认真检查，已接近或完成上半年预算的企业要再接再厉，更上一层楼。有差距的企业要分析原因，有计划想办法，提措施，抓好落实，努力完成目标。三是抓好结合，注重实效。各企业要注意抓好三个结合，即：把执行预算、落实全年目标与增收节支、降本增效活动结合；把执行预算、增收节支、降本增效与强化管理，提高管理水平结合起来；把执行预算、增收节支、降本增效与加快企业业务转型、经营创新，提升核心竞争力结合起来。要调动好各方面力量，协调好各方关系，联动互补，狠抓落实，讲求实效。

宁斌总经理对全年指标的完成提出了要求，一是坚持保指标，保增长。各单位要认真对标指标，采取积极有效的措施，确保指标完成。二是落实指标，保增长。要做好六个方面的工作：优化存量，保证增量；注重风险，有效防控；坚持创新业务，强化维修增量；关注政策，优化对策；落实节制，确保增长；注重项目建设。会上，宁总再次强调了迎世博反恐维稳工作，指出各单位人员要从自身做起，杜绝酒店后驾车，遵守交通法规，确保行车安全。高温期间，各单位要注重在外短拨车辆的安全，保证企业安全每一天。  

8月22日

在各位特邀嘉宾及订购车型的客户、相关媒体的共同见证下，上海车展上备受关注的北京现代索纳塔全新改款车MOINCA名驭在北京现代上海百联逸仙店隆重上市。

8月22日下午

百联斯柯达展厅内举办了Superb昊锐上市发布会。此次上市的昊锐推出9款车型，新车将搭载2.0TSI引擎或配备1.8TSI引擎，售价在17.99-27.53万元区间。 Superb昊锐在上市的短短4天中，已经有不少客户捷足先登，签下了正式的购车合同。百联斯柯达在上市发布会中，也率先为首位购车的车主李先生送上了昊锐新车的车钥匙。          

8月17日

根据上海市财政局《关于上海市会计基础工作规范考核标准》的要求，百联集团有限公司和上海物资贸易股份有限公司财务会计管理的规定，提高上海物资贸易股份有限公司下属企业的财务会计管理水平，由上海物资贸易股份有限公司资产财务部相关人员、直属公司财务经理和管理企业财务经理组成的检查大队来我司进行财务交流检查。检查内容包括：投资股权台帐、在建工程台帐、房地产台帐、发票管理台帐、贷款和担保台帐、财务档案台帐等，对我司提出了完善财务管理工作的建议，给出了书面的报告。使我公司以后的财务基础工作有了明确规范准则。

8月20日至8月23日

百联沪北店在百联又一城购物中心南广场举办了一场“实力共进、锐势齐发”的斯柯达全系车型赏车会。在四天的活动中百联沪北销售人员共计接待意向咨询425人次，收到客户信息125条，活动结束后，有7位顾客到展厅进行了试乘试驾，其中有2人分别购买了昊锐和晶锐轿车。

8月

为期8月25日—9月12日的上海物资贸易股份有限公司举办的“四创”职工岗位技能大赛中，公司员工在人力资源管理竞赛项目获得第一名，营销策划竞赛项目获得第二名，迎世博知识竞赛项目获得第三名，办公技巧竞赛项目获得第三名。

8月20日—9月10日

市北大众维修公司举办了以“市北大众12周年庆——真情回馈广大上海大众客户”为主题的活动。期间，VW品牌系列的大众车型用户来公司维修更换配件可享受材料费6折，人工费5折的优惠。

8月26日下午

公司党委召开深入学习实践科学发展观活动总结大会。大会由学习实践活动领导小组副组长、公司党委副书记、总经理宁斌主持，学习实践活动组长、公司党委书记钱丽萍作总结报告。 公司学习实践活动领导小组和办公室有关成员以及各单位党员群众代表参加了会议。

钱书记代表公司党委，从基本情况、主要做法、初步成效和下步工作打算四个方面对公司开展深入学习实践科学发展观活动作了全面地回顾和总结，并对继续做好下一步整改落实工作进行了全面部署。

总结报告中指出，从09年3月至8月，公司党委高度重视，把学习实践活动作为推动百联汽车科学发展的重要机遇和强大动力，作为公司今年党建工作的首要任务。以突出提升班子领导企业实现科学发展的能力和提升企业整体实力这两个重点，始终坚持加强组织领导、切实抓好督促检查；始终坚持强化理论武装、切实提高科学发展意识；始终坚持查找突出问题、切实理清发展思路；始终坚持务求取得实效、切实推进整改落实；始终坚持发挥党员作用、切实加强党性修养；始终坚持加强舆论引导、切实营造浓厚氛围，扎实推进学习实践活动，取得了三个方面的活动实效：一是理清发展思路，思想认识有新提高；二是积极应对危机，经营发展、市场开拓、党建工作同步推进取得新成效；三是坚持服务、关心、凝聚员工，群众得到了新实惠。

对于下一步整改落实工作，钱书记在报告中提出了三点要求：一要加深对科学发展观的认识，加强对基层单位领导班子的帮助和指导；二要进一步量化细化“党员岗位争优行动计划”的考核评估，最大限度发挥党员的先锋模范作用；三要做好目标分解，把握时间节点，取得整改成果，提升企业实力，使“学实”活动成为名副其实的群众满意工程。

大会还现场开展了群众满意度测评，对公司“学实”活动“满意”和“比较满意”的占总数的96.7%。

10月9日

   在物贸股份有限公司2007-2008年度先进集体、优秀员工评比中，百联沪北汽车公司销售部首席销售顾问陈胤康被评为销售状元、公司人力资源部安全主管周瑞兴被评为服务明星，旧机动车交易市场财务部经理顾健被评为管理能手。

10月13日

百联集团副总裁周继东带领集团商标使用检查组由物贸股份公司副总秦青林

陪同，在百联汽车广场检查并听取了百联汽车关于百联集团商标使用情况汇报。